23 – 24 марта 2010 годаIII ежегодная конференция "Рынок электроэнергии. Риски и границы роста в условиях экономического спада"
Генеральная схема развития российской электроэнергетики до 2020 года, принятая прошлой весной, ориентировалась на потребности растущей экономики. Обеспечить их должен организованный по-новому рынок электроэнергии — рынок без РАО “ЕЭС России”. Сейчас очевидно, что сроки выполнения инвестиционных программ могут быть сорваны: договоры на выполнение работ не подписываются, заключенные контракты расторгаются, останавливаются стройки.
Грандиозные планы нарушил экономический кризис. Теперь отладка новых правил игры и функций участников рынка будет происходить в экстремальных условиях сжатия экономики, пересмотра инвестиционных программ и стратегий компаний, дефицита ресурсов.
Грандиозные планы нарушил экономический кризис. Теперь отладка новых правил игры и функций участников рынка будет происходить в экстремальных условиях сжатия экономики, пересмотра инвестиционных программ и стратегий компаний, дефицита ресурсов.
24.03.2009, Москва, «Ритц-Карлтон Москва».
Генеральная схема развития российской электроэнергетики до 2020 года, принятая прошлой весной, ориентировалась на потребности растущей экономики. Обеспечить их должен организованный по-новому рынок электроэнергии — рынок без РАО “ЕЭС России”. Сейчас очевидно, что сроки выполнения инвестиционных программ могут быть сорваны: договоры на выполнение работ не подписываются, заключенные контракты расторгаются, останавливаются стройки.
Грандиозные планы нарушил экономический кризис. Теперь отладка новых правил игры и функций участников рынка будет происходить в экстремальных условиях сжатия экономики, пересмотра инвестиционных программ и стратегий компаний, дефицита ресурсов.
Как ответит на серьезные вызовы времени новорожденный рынок? Будут ли востребованы в полном объеме запланированные генерирующие мощности? Каковы инвестиционные и производственные перспективы энергетических компаний в условиях экономического кризиса? Как новая экономическая ситуация повлияет на цены, тарифы? Сохранит ли отрасль инвестиционную привлекательность? При каких условиях?
Анатолий Голомолзин, заместитель руководителя, Федеральная антимонопольная служба
Альберт Еганян, управляющий партнер, юридическая фирма “Вегас-Лекс”
Александр Запруднов, генеральный директор, “Транснефтьсервис С”
Владимир Кимерин,президент, “Русэнергосбыт”
Игорь Кожуховский, генеральный директор, “Агентство по прогнозированию балансов в электроэнергетике”
Владимир Колмогоров, генеральный директор, ОГК-3
Виктор Кудрявый, д.т.н., профессор, Институт тепловой и атомной энергетики
Сергей Мартынов, президент российского отделения, Ассоциация специалистов по расследованию хищений/мошенничества (ACFE); руководитель службы внутреннего контроля и аудита, “СУЭК”
Денис Милютин, заместитель начальника управления регулирования и контроля за ценообразованием в электроэнергетической отрасли, Федеральная служба по тарифам
Игорь Миронов, директор, НП “Совет производителей энергии”
Сергей Мироносецкий, заместитель генерального директора, СУЭК
Елена Монахова, генеральный директор, “Тейдер”
Станислав Невейницын, генеральный директор, ОГК-2
Булат Нигматулин, заместитель генерального директора, Институт проблем естественных монополий
Сергей Пикин, директор, Фонд энергетического развития
Александр Сергеев, официальный представитель, Консорциум инвесторов (Infra Development и Greta Energy)
Михаил Слободин, президент, “КЭС-Холдинг”
Сергей Тазин,генеральный директор, E. ON Russia Power
Матвей Тайц, старший аналитик по электроэнергетике, ФК “Уралсиб”
Сергей Трофименко, генеральный директор, товарная биржа “Арена”
Доминик Фаш, генеральный директор по России и СНГ, Enel
Дэвид Хёрн, директор, Halcyon Advisors
Владимир Хлебников, генеральный директор, ОГК-1
Александр Чмель, партнер, PricewaterhouseCoopers
Сергей Эмдин, генеральный директор, “Евросибэнерго”
В 2008 году конференцию посетило более 250 участников: руководителей и топ-менеджеров компаний электроэнергетического рынка, банков и финансовых институтов, инвестиционных компаний, представителей органов государственной власти и деловой прессы
По вопросам программы просим вас обращаться к руководителю проекта Ларисе Белоусовой, по вопросам рекламы и спонсорства — к Ольге Стригиной, по вопросам информационной поддержки и аккредитации прессы — к Елене Фроловой по телефону (495) 232-3200, по вопросам участия — к Наталье Бондаревой по телефону (495) 956-2536
Стоимость: 24500 руб. Стоимость указана без учета НДС.
(стоимость включает пакет материалов, кофе, обед – шведский стол, фуршет)
Генеральная схема развития российской электроэнергетики до 2020 года, принятая прошлой весной, ориентировалась на потребности растущей экономики. Обеспечить их должен организованный по-новому рынок электроэнергии — рынок без РАО “ЕЭС России”. Сейчас очевидно, что сроки выполнения инвестиционных программ могут быть сорваны: договоры на выполнение работ не подписываются, заключенные контракты расторгаются, останавливаются стройки.
Грандиозные планы нарушил экономический кризис. Теперь отладка новых правил игры и функций участников рынка будет происходить в экстремальных условиях сжатия экономики, пересмотра инвестиционных программ и стратегий компаний, дефицита ресурсов.
Как ответит на серьезные вызовы времени новорожденный рынок? Будут ли востребованы в полном объеме запланированные генерирующие мощности? Каковы инвестиционные и производственные перспективы энергетических компаний в условиях экономического кризиса? Как новая экономическая ситуация повлияет на цены, тарифы? Сохранит ли отрасль инвестиционную привлекательность? При каких условиях?
Темы для обсуждения
- Итоги первой зимы без РАО “ЕЭС России”. Результаты запуска рынка мощности. Как функционирует “свободный рынок” электроэнергии. Как справляются со своими функциями новые игроки и кураторы рынка
- Что ждет электроэнергетику в ближайшем будущем: анализ ситуации и прогнозы развития
- Развитие конкурентных отношений в электроэнергетике: болевые точки и точки роста
- Сбалансированность инвестиционных программ и перспективы их реализации с учетом новых экономических условий. Экономическая эффективность и финансовое обеспечение инвестиционных проектов. Источники финансирования для дополнительного привлечения средств
- Перспективы перехода на новую методологию тарифообразования для сетевых компаний (RAB — regulatory asset base): возможности и риски. Оправдаются ли ожидания?
- Бизнес-идеи развития: на что делать ставку в кризисное время
- Новые хозяева энергетики. Возможный передел и консолидация рынка
На конференции выступили
Петр Безукладников, генеральный директор, “Группа Е-4”Анатолий Голомолзин, заместитель руководителя, Федеральная антимонопольная служба
Альберт Еганян, управляющий партнер, юридическая фирма “Вегас-Лекс”
Александр Запруднов, генеральный директор, “Транснефтьсервис С”
Владимир Кимерин,президент, “Русэнергосбыт”
Игорь Кожуховский, генеральный директор, “Агентство по прогнозированию балансов в электроэнергетике”
Владимир Колмогоров, генеральный директор, ОГК-3
Виктор Кудрявый, д.т.н., профессор, Институт тепловой и атомной энергетики
Сергей Мартынов, президент российского отделения, Ассоциация специалистов по расследованию хищений/мошенничества (ACFE); руководитель службы внутреннего контроля и аудита, “СУЭК”
Денис Милютин, заместитель начальника управления регулирования и контроля за ценообразованием в электроэнергетической отрасли, Федеральная служба по тарифам
Игорь Миронов, директор, НП “Совет производителей энергии”
Сергей Мироносецкий, заместитель генерального директора, СУЭК
Елена Монахова, генеральный директор, “Тейдер”
Станислав Невейницын, генеральный директор, ОГК-2
Булат Нигматулин, заместитель генерального директора, Институт проблем естественных монополий
Сергей Пикин, директор, Фонд энергетического развития
Александр Сергеев, официальный представитель, Консорциум инвесторов (Infra Development и Greta Energy)
Михаил Слободин, президент, “КЭС-Холдинг”
Сергей Тазин,генеральный директор, E. ON Russia Power
Матвей Тайц, старший аналитик по электроэнергетике, ФК “Уралсиб”
Сергей Трофименко, генеральный директор, товарная биржа “Арена”
Доминик Фаш, генеральный директор по России и СНГ, Enel
Дэвид Хёрн, директор, Halcyon Advisors
Владимир Хлебников, генеральный директор, ОГК-1
Александр Чмель, партнер, PricewaterhouseCoopers
Сергей Эмдин, генеральный директор, “Евросибэнерго”
Цель конференции
Дать анализ ситуации и прогнозы развития электроэнергетического рынка. Представить кейсы компаний по корректировке стратегических планов, инвестиционных программ. Определить эффективные стратегии, технологии работы и источники финансирования в условиях экономического спадаАудитория конференции
Менеджеры высшего и среднего звена электроэнергетических, сбытовых компаний, крупных потребителей электроэнергии, инвестиционных и коммерческих банков, поставщиков энергетического оборудования, проектных, инжиниринговых, строительных организаций, владельцы бизнеса, лица, принимающие стратегические решения, директора по развитию, представители деловых СМИВ 2008 году конференцию посетило более 250 участников: руководителей и топ-менеджеров компаний электроэнергетического рынка, банков и финансовых институтов, инвестиционных компаний, представителей органов государственной власти и деловой прессы
По вопросам программы просим вас обращаться к руководителю проекта Ларисе Белоусовой, по вопросам рекламы и спонсорства — к Ольге Стригиной, по вопросам информационной поддержки и аккредитации прессы — к Елене Фроловой по телефону (495) 232-3200, по вопросам участия — к Наталье Бондаревой по телефону (495) 956-2536
Стоимость: 24500 руб. Стоимость указана без учета НДС.
(стоимость включает пакет материалов, кофе, обед – шведский стол, фуршет)
Сегодня: 25 апреля 2024 года | ||||||
Март 2010 | ||||||
ПН | ВТ | СР | ЧТ | ПТ | СБ | ВС |
01 | 02 | 03 | 04 | 05 | 06 | 07 |
08 | 09 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 |
15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 |
22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 |
29 | 30 | 31 | 01 | 02 | 03 | 04 |
05 | 06 | 07 | 08 | 09 | 10 | 11 |