Итоги Всероссийского муниципального форума


"Местное самоуправление: современные вызовы"
В рамках форума состоялось награждение победителей "XI Всероссийского конкурса"
Образование№ 2 февраль 2018 — 27 Февраля 2018

Талантам надо помогать

Москва

Версия для печати 1204 Материалы по теме
Талантам надо помогать

Сегодня в России работают или находятся в завершающей стадии строительства более 60 технопарков1 (по некоторым данным, их около 200). Но первопроходцем в данной области общепризнанно является Научный парк Московского государственного университета (НП МГУ), созданный в 1992 году.

Недавно в Шуваловском корпусе университета прошел торжественный вечер, посвященный 25-летию этой высокотехнологичной инновационной площадки, объединяющей ученых, предпринимателей, студентов и даже школьников и помогающей им совершать выдающиеся открытия, разрабатывать новые технологии, создавать успешные предприятия и выпускать нужную людям продукцию.

Стать на крыло

«Только представьте: человек идет по улице, держит в руке телефонную трубку и может связаться по ней с любой точкой земного шара…» Это цитата из выступления ректора МГУ В. А. Садовничего на заседании ученого совета, состоявшемся в далеком 1990 году. 11 января 2018-го на торжественном собрании, посвященном юбилею Научного парка МГУ, Виктор Антонович зачитал несколько фраз из той стенограммы, чтобы напомнить собравшимся, как все начиналось.

«Мобильные телефоны в то время были чудом. “Это целая наука — покрыть страну сетями, которые могут обеспечить такую связь. И этой наукой занимаются сейчас ученые Финляндии”, рассказывал я в 90-м году, — уточнил Садовничий. — “Мы тоже могли бы иметь такое место, где наши ученые реализовывали бы свои идеи. Сейчас значительная часть ученых работает не в университетах. Вы лучше знаете, сколько специалистов трудятся в кооперативах, в малых предприятиях, каких-то временных коллективах, реализуя свои идеи, которые быстро куда-то уходят. Мне кажется, что если бы в Московском университете был центр, где мы могли бы создать для групп ученых подходящие условия, то максимум за год, а то и за полгода они получили бы возможность реализовать здесь свои идеи”».

71.png
Именно тогда, 27 лет назад (хотя формально парку 25 лет), Садовничий предложил ученому совету поддержать идею создания научного парка МГУ. А также назвать его именно «научный» вместо более распространенного «технологический», поскольку первое больше отвечает духу университета. На том ученом совете несколько деканов оппонировали идее академика. Другие активно его поддержали. В числе последних был, например, и проректор МГУ Н. И. Коротеев, который вместе с ректором объездил десятки стран: от Японии до Соединенных Штатов, изучая опыт создания научных парков во всем мире. «Сегодня Научный парк — уже неотъемлемая часть Московского университета, одно из надежных крыльев, которое позволяет ему неплохо летать, — сказал в заключение Садовничий. — Но в юбилей принято вспоминать былое, что я и попытался сделать».

Под номером 001

Коллеги ректора, они же ведущие вечера, генеральный директор НП МГУ О. В. Мовсесян и его заместитель В. А. Петреченко, продолжили историческую тему, напомнив собравшимся ключевые этапы развития парка.

1990 год — ученый совет МГУ утверждает решение о создании научного парка.

1992 год — учрежден Научный парк МГУ, в течение шести лет возводятся восемь зданий с офисными, лабораторными и производственными помещениями.

1996 год — начинается сотрудничество НП МГУ с Фондом содействия инновациям.

1997 год — в рамках федеральной межведомственной программы по активизации инновационной деятельности начинается строительство Центра информационных технологий НП МГУ.

1999 год — ректор МГУ В. А. Садовничий, первый заместитель Председателя Правительства РФ Ю. Д. Маслюков и директор организации по промышленному развитию ООН К. Магариньоз торжественно открывают Центр информационных технологий НП МГУ площадью 7500 квадратных метров.

2000 год — НП МГУ получает свидетельство общественно-государственной аккредитации научных парков под номером 001.

2004 год — впервые проводится акселерационно-образовательная программа «Формула успеха». С тех пор в рамках программы прошли обучение свыше 3000 студентов и молодых ученых. Было разработано более 350 бизнес-концепций инновационных идей. Выпускниками программы создано более 100 высокотехнологичных компаний.

2006 год — по поручению В. А. Садовничего НП занимается организацией первого в России Фестиваля науки, прошедшего в МГУ. В первый же год Фестиваль науки посетили более 25 тысяч человек.

2008 год — НП МГУ первым из российских технопарков становится членом Международной ассоциации научных парков (IASP). Вступив в ассоциацию, НП начинает активно популяризировать ее среди технопарков России. И сегодня уже более 30 технопарков страны являются членами ассоциации.

2013 год — при НП МГУ открывается Центр молодежного инновационного творчества. За время работы центра его посетили более 5000 человек. Обучение прошли свыше 300 школьников. В этом же году на Втором Саммите российских технопарков НП МГУ удостаивается звания лучшего университетского технопарка России.

2014 год — НП МГУ совместно с партнерами выигрывает право на проведение конференции IASP в России. А также решением совета директоров под председательством В. А. Садовничего при НП МГУ создается первый в России посевной фонд.

2016 год — в Москве впервые проходит конференция IASP, собравшая рекордное количество гостей и стран-участниц за более чем 30-летнюю историю ассоциации. НП МГУ становится первым российским обладателем премии IASP Inspiring solution за инновационно-управленческие решения, внедренные в практику работы научных парков. В этом же году НП МГУ получает статус технопарка города Москвы.

2016 год — в НП вводится в строй корпус с современными помещениями для работы в области высокопроизводительных компьютерных вычислений и исследований в сфере геологоразведки и разработки месторождений углеводородов, а также биомедицинских и химических технологий.

Более 25 лет команда Научного парка МГУ старается найти и поддержать технологии, которые изменят мир завтра. За эти годы из стен НП вышло более 300 высокотехнологичных компаний, резидентами Научного парка построено пять заводов в различных регионах России, создано более 10 тысяч рабочих мест в высокотехнологичных отраслях экономики. Благодаря деятельности парка за последние 15 лет объем средств, поступивших в МГУ в виде дивидендов, заказов на НИОКР и привлеченного государственного финансирования на развитие инновационной инфраструктуры МГУ, превысил 3 миллиарда рублей.

«Златая цепь на дубе том»

Вряд ли все это было бы возможно без помощи партнеров. Фонд содействия инновациям — первый институт развития, который стал системно заниматься поддержкой инновационных проектов в России еще в 1994 году. Почти половина резидентов НП МГУ создавалась при поддержке фонда. А количество молодых ученых, которые получили гранты, уже превысило сотню.

«Для нас Научный парк МГУ — это одна из ярких опорных точек, входящих в наше научно-технологическое “Золотое кольцо”, — сказал, приветствуя юбиляров, известный ученый, советник генерального директора Фонда содействия инновациям И. М. Бортник. — Нам, я говорю сейчас как представитель инновационной общественности, есть чем похвалиться перед зарубежными коллегами: ребята, посмотрите на Научный парк МГУ, вот что нам удалось сделать хорошо в России. У многих из них это вызывает добрую зависть. Не все компании остались в Научном парке. Кто-то ушел и создал еще более серьезные предприятия на еще более обширных площадях. Но школа Научного парка и МГУ в целом — доводить идеи до положительных результатов — всегда будет оставаться с ними. И с нами. Мы в хорошем смысле питаемся вашей свежей кровью, вы для нас — ресурс прекрасных кадров и источник молодости».

Научный парк МГУ одним из первых в Москве получил статус городского технопарка. Он является проводником промышленной политики столицы на уровень малых и средних технологических компаний. Через него резиденты узнают обо всех актуальных инструментах поддержки и приоритетах инновационного развития города. А город, в свою очередь, реализует через него (и другие технопарки) свою политику развития территорий, создает новые возможности для профессионального роста жителей.

Руководитель Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства Москвы А. А. Фурсин передал юбилярам поздравительную телеграмму от мэра столицы С. С. Собянина, после чего добавил несколько слов от себя: «С большим удовольствием прослушал выдержки из стенограммы заседания ученого совета 1990 года и подумал: а ведь во многих регионах России практически ничего не поменялось. 27 лет… Для некоторых они оказались попросту потеряны. Вы правильно подметили: запрос должен исходить от города, от региона, от экономики. И от МГУ этот запрос был. Разрешите поблагодарить вас за это предвидение, за то, что вам удалось создать такой технологический хаб и объединить образование, науку, исследования, разработки и внедрение их в экономику. Ваша история убеждает: у вас что ни шаг, то пионерское движение. Появились — первые. Вступили в IASР — первые. Это является примером и для таких же высокотехнологичных технопарков, и для других регионов страны».

Заместитель министра промышленности и торговли России О. Е. Бочаров — давний друг НП МГУ. Еще работая в Правительстве Москвы, он за короткий срок дал новый импульс развитию технопарков, стал одним из инициаторов перезапуска промышленной политики столицы. А в своем выступлении на юбилейном вечере он сравнил Научный парк МГУ с… дубом. «Невозможно сотворить ничего по-настоящему нового, не имея школы, нескольких культурных слоев под собой, фундамента, глубоких корней и многочисленных ответвлений. Да, могут быть всплески, самородки, но в целом без нескольких поколений научных исканий, терзаний, разочарований серьезных открытий не бывает, — отметил Бочаров. — Дуб в славянской культуре — самый важный, еще дохристианский символ, самое мощное и мудрое дерево».

В заключение он зачитал несколько строк из обращения министра промышленности и торговли России Д. В. Мантурова: «Сегодня Научный парк МГУ является старейшим и самым авторитетным научным парком России. А результаты его работы не только получают самую высокую оценку у нас, но и становятся потенциалом для международного экономического развития».

От мысли — к делу

Сегодня Научный парк МГУ — это более 11 500 квадратных метров помещений, свыше 140 научно-технических и сервисных предприятий и около 2500 сотрудников. Объем продукции, выпускаемой резидентами парка, превышает 5 миллиардов рублей в год. В их числе — компании, разрабатывающие подводных роботов для изучения арктических морей, и производители звездных датчиков; ученые, знающие, как замедлить процесс старения, и специалисты в области секвенирования генома человека; научные сотрудники, придумавшие уникальную систему очистки крови при сепсисе, и лидеры российского рынка в создании композитных материалов, информационных технологий и высокотехнологичных сервисов для нефтегазовой отрасли.

Небольшая часть продукции резидентов Научного парка была представлена на выставке инновационных проектов, которая прошла в рамках торжественного вечера. Среди них, например, обучающие голографические системы (информация 1), изделия нового поколения с уникальными эксплуатационными свойствами и технологичностью на основе композиционных материалов и современных полимеров (информация 2), а также портативный анализатор поля зрения на базе шлема виртуальной реальности для ранней диагностики глаукомы (информация 3).

Отметив четвертьвековой юбилей, Научный парк МГУ продолжает претворять в жизнь смелые замыслы и реализовывать почти фантастические мечты, ведь его девиз — «Мы помогаем людям и идеям».

В. И. МААНДИ


Информация 1. Голографические учебные макеты — новый формат подачи материала в образовании*

72.png

NettleDesk отображает учебный макет в виде голограммы с обзором в 360°. Голограммы на NettleDesk внешне неотличимы от реальных предметов. Голографические учебные макеты позволяют:

1. Показать объекты, которые сложно или невозможно наблюдать в реальности, например объекты микро- и макромира, наблюдение которых невозможно без специальных приспособлений; явления, наблюдение которых в реальности опасно или дорого; работу систем, которую невозможно показать, не разбирая устройство.

2. Продемонстрировать внутреннее устройство предмета. Обучающийся может разбирать голографический макет на составные части, делать детали объекта прозрачными, вращать объект и рассматривать его со всех сторон.

3. Показать объект в действии: химические реакции, физические и биологические процессы, работу сложных систем и механизмов, процессы микро- и макромира.

4. Интерактивно взаимодействовать с голографическим объектом: проводить эксперименты, а также использовать его в качестве тренажера.

* nettledesk.ru


Информация 2. Опытная серия сверхлегких герметичных футляров-контейнеров*

73-1.png

По заказу Государственного научно-исследовательского института биологического приборостроения команда «Инжинити» разработала сверхлегкий прочный футляр-контейнер для оборудования, приборов или хрупких изделий любой формы и размеров. Его основные свойства:

• масса 140 граммов;

• пылевлагозащищенность на уровне IP57;

• устойчивость к ударам (75 g) и вибрациям;

• устойчивость к агрессивным средам.

Одной из особенностей изделия является отсутствие металлов в конструкции — используются только полимеры и композиты. Жесткость корпуса обеспечивается угольным армированием, устойчивость к растрескиванию — арамидными волокнами. Фурнитура изготовлена из нескольких видов полиуретана.

* inginiti.ru


Информация 3. Устройство для проведения периметрии*

73-2.png

Выполнено на базе шлема виртуальной реальности (VR), снабженного окулографом и оригинальным программным обеспечением. В прибор заложена возможность создания «виртуальной точки фиксации взора», что позволяет проводить периметрию пациентам с отсутствием у них центрального зрения и при некоторых разновидностях непроизвольных движений глаз.

Благодаря портативности и мобильности устройство может быть использовано у лежачих пациентов и в выездных условиях. Для работы с прибором отсутствует необходимость в затемненном помещении, шлем VR изолирует пациента от отвлекающих факторов, что повышает концентрацию внимания. Замкнутое пространство шлема уменьшает движение воздуха вдоль роговицы и подсыхание глазной поверхности в процессе исследования, что уменьшает утомляемость и снижает количество оптических иллюзий.

* elibrary.ru


Поделиться