Версия для печати 803 Материалы по теме
Андрей Сергеевич МИХАЙЛОВ, заместитель руководителя Администрации губернатора Санкт-Петербурга, председатель Комитета государственной службы и кадровой политики
Наставник для новичка: опыт Санкт-Петербурга

Сокращение периода адаптации

Первый вопрос, который помог решить институт наставничества, — сокращение периода адаптации новых сотрудников. Каждому пришедшему на работу сотруднику назначают наставника. Последний курирует новичка на протяжении периода адаптации. У наставника есть план, по которому он работает со своим подопечным, и, конечно же, он несет ответственность за его выполнение.

Наставник помогает новичку быстрее влиться в работу: знакомит с коллегами, проводит экскурсию по зданию, где располагается орган власти, рассказывает об особенностях корпоративной культуры, разъясняет, к кому и с каким вопросом можно обратиться. От своего наставника новый сотрудник узнает о структуре органа власти, служебной иерархии, внутреннем распорядке. Все эти простые, но очень важные меры помогают новичку пройти период адаптации без сильных стрессов.

Поделиться