Версия для печати 152 Материалы по теме
Глеб Алексеевич АРХАНГЕЛЬСКИЙ
Требования к тайм-менеджменту в госсекторе выше, чем в бизнесе

Многие смотрят на тайм-менеджмент как на инструмент, который не подходит для госслужбы. Мол, в госсекторе все регламентировано и управление временем не нужно. Так ли это, мы спросили ведущего российского эксперта по тайм-менеджменту, руководителя компании «Организация времени» Глеба Алексеевича АРХАНГЕЛЬСКОГО.

— Глеб Алексеевич, вы — главный эксперт в России по управлению временем. Есть ли отличия российской школы тайм-менеджмента от зарубежной?

— Главное отличие — в российской школе есть сильный акцент на коллективный и корпоративный тайм-менеджмент. Мы проповедуем и пропагандируем эту простую идею уже более 20 лет. Вы можете сколько угодно «полировать» свой ежедневник, но, если вы не договорились об общих правилах тайм-менеджмента с коллегами, с подчиненными, с руководством, вы не будете максимально эффективны.

Поэтому в своих книгах и выступлениях я уделяю очень много внимания правилам коллективного и корпоративного тайм-менеджмента. В идеале нужно не просто договориться о правилах, а разработать и утвердить стандарты и сделать их обязательными. Такие стандарты регламентируют, как готовиться к совещаниям, назначать встречи, можно ли опаздывать на корпоративные мероприятия и многое другое.

Поделиться