Круглый стол «Лидеры рынка 2020 или Непарадный парад стратегов» открыл онлайн-этап Форума стратегов 2020-2021. Этап собрал представителей восьми лучших команд России в области территориального стратегического консалтинга. Каждый из них представил свое понимание современного российского стратегирования, выделив фирменные особенности методологии и технологии планирования.
Выступления консультантов прокомментировали специалисты органов власти Ленинградской области, Санкт-Петербурга, городов Омска и Екатеринбурга, которые также определили на основе анкетирования шесть основных черт идеального стратегического консультанта. Среди профессионального сообщества провели голосование и выбрали пять команд, чьи подходы признаны наиболее отвечающими потребностям времени.
Участниками мероприятия стали:
● Александр Курячий, директор Центра прикладных исследований и разработок НИУ ВШЭ–Санкт-Петербург;
● Татьяна Красникова, исполнительный директор, Вячеслав Марача, научный руководитель проектов ООО «Научные разработки»;
● Татьяна Бочкарева, председатель правления, Сергей Самарцев, директор АНО по городскому и региональному развитию «УРБЭКС-развитие»;
● Анна Береговских, руководитель ООО «Институт Территориального Планирования «Град»;
● Моисей Фурщик, управляющий партнер компании «Финансовый и организационный консалтинг»;
● Алексей Крыловский, управляющий директор Консорциума Леонтьевский центр – AV Group;
● Владимир Комаров, директор Центра стратегий регионального развития ИПЭИ РАНХиГС;
● Надежда Замятина, заместитель генерального директора АНО «Институт регионального консалтинга».
Модератором выступил Борис Жихаревич, программный директор Форума стратегов и руководитель Ресурсного центра по стратегическому планированию при Леонтьевском центре. Центр отметил в рамках мероприятия 20-летие своей работы.
Каждый из участников «парада» в своей презентации сделал акцент на особенностях и сильных сторонах своих методов стратегирования. Центр прикладных исследований и разработок НИУ ВШЭ – Санкт-Петербург освоил использование «больших данных» – сотовых операторов, социальных сетей и владеет инструментами патисипаторного планирования. «Урбэкс-развитие» поделился успешным опытом в организации коммуникации стейкхолдеров и социальном проектировании. ИТП «Град» уникален способностью интегрировать в единое целое стратегическое и пространственное планирование. Центр стратегий регионального развития РАНХиГС известен строгим соблюдением принципов эколого-ориентированности, человеко-ориентированности и демократического соавторства. Четкостью методологии, технологичностью процесса разработки, наличием собственной модели прогнозирования и баз данных отличается Консорциум Леонтьевский центр – AV Group. ООО «Научные разработки» специализируется на адаптации стандартной схемы разработки стратегии к потребностям клиента. Глубокое знание арктической специфики, готовность к глубокому погружению в специфику каждого города, «индивидуальному пошиву» – визитная карточка Института регионального консалтинга. Компания ФОК считает своим конкурентным преимуществом умение привлекать федеральные ресурсы.
На основе предварительного анкетирования потенциальных заказчиков был составлен портрет идеального стратегического консультанта. Из пятнадцати возможных качеств главными названы: владение методами количественного анализа больших объемов данных, наличие собственной надежной модели прогнозирования, способность рассмотреть множество сценариев и сделать стратегический выбор, готовность проработать пространственные аспекты развития и сформировать механизм реализации.
Голосование профессионального сообщества участников круглого стола выявило пять команд, чьи подходы признаны наиболее отвечающими потребностям времени: Консорциум Леонтьевский центр – AV Group, Центр прикладных исследований и разработок НИУ ВШЭ – Санкт-Петербург, Центр стратегий регионального развития РАНХиГС, Институт регионального консалтинга, ИТП «Град». Участники высказали множество ценных предложений по совершенствованию стратегического планирования в России, которые будут обобщены организаторами.
