Йошкар‑Ола, столица Республики Марий Эл, — город, где удивительным образом переплетаются научный прогресс и многовековые традиции. Во главе этого синтеза сегодня стоит Евгений Петрович Кузьмин, чей путь от изучения корней марийской истории до передовых технологий словно отражает саму суть города. Сегодня Йошкар‑Ола становится примером того, как небольшой город может быть динамичным и современным, не теряя своей души. Мы побеседовали с новым главой о том, как прошлое, настоящее и будущее существуют в единстве, а сплоченность жителей помогает воплощать в реальность самые смелые идеи.
— Евгений Петрович, расскажите, как вы оказались на муниципальной службе.
— Мой путь к муниципальной службе был извилистым и во многом вырос из любви к науке. По окончании университета меня пригласили в аспирантуру, и я с головой окунулся в исследовательскую работу. Судьба привела в Марийский научно‑исследовательский институт языка, литературы и истории имени В. М. Васильева. Начал научным сотрудником, а в итоге возглавил институт. Параллельно я не переставал преподавать: с 2005 года делюсь знаниями со студентами Марийского государственного и Поволжского технологического университетов.
В 2019 году меня избрали депутатом Государственного Собрания Республики Марий Эл, назначили заместителем председателя. А в 2022‑м доверили пост первого заместителя председателя правительства республики. В мои задачи входила внутренняя политика и координация работы муниципальных образований региона. В прошлом году глава региона Юрий Викторович Зайцев предложил мне возглавить столицу — Йошкар-Олу. С сентября 2025 года я был временно исполняющим обязанности главы города, а с конца декабря официально занял эту должность. Получается, муниципальный этап в моей карьере совсем недолгий, но он опирается на огромный багаж опыта — и это, конечно, здорово помогает.
— В соответствии с уставом города глава Йошкар-Олы также является председателем представительного органа — собрания депутатов. При этом у города есть и глава администрации — мэр. Такая система помогает в работе?
—Да, у нас двуглавая система управления. Такая структура есть во многих городах России, и она действительно работает. По сути, все держится на двух китах: городской администрации и муниципальном собрании депутатов.
Городская администрация во главе с мэром — это своего рода «мотор» города. Именно она держит руку на пульсе повседневной жизни: от уборки улиц до работы общественного транспорта, воплощает в жизнь решения, принятые депутатами, следит за исполнением городских правовых актов, распоряжается муниципальной собственностью и финансами — словом, отвечает за то, чтобы все работало как часы, от отопления до уличного освещения.
Собрание депутатов избирают горожане, и миссия парламентариев — задавать вектор развития города. Они разрабатывают и принимают местные правовые акты, утверждают городской бюджет и строго следят, чтобы деньги были потрачены по назначению, проверяют, выполняет ли администрация планы по развитию города, помогают определить главные приоритеты развития, участвуют в назначении ключевых фигур, в том числе мэра.
Такая система — как надежный механизм с двумя шестеренками: одна отвечает за исполнение, другая — за контроль. Ведь депутаты могут запросить любую информацию у администрации, организовать проверку, если что-то вызывает вопросы, оценить, насколько эффективны принятые решения. И самое главное — горожане могут влиять на ситуацию через своих избранников. Администрация регулярно отчитывается перед депутатами, объясняя, на что потрачены деньги, какие шаги предприняты. Благодаря этому соблюдается баланс интересов власти и жителей, снижается риск злоупотреблений, а управление городом становится более прозрачным и эффективным.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала «Бюджет»
Оформить подписку Войти
Поделиться:
