| Должность | Директор департамента методологии, анализа и консалтинга БФТ-Холдинга |
|---|---|
| Организация | БФТ-Холдинг |
Руководит работой Департамента. Курирует реализацию проектов, связанных с разработкой документов стратегического планирования, переходом на программный бюджет, правовым и организационным консалтингом, взаимодействием с федеральными заказчиками.
Имеет большой опыт руководства проектами по направлениям:
Внедрение программного бюджета на уровне субъектов и муниципальных образований (Республика Коми, Республика Саха (Якутия), Амурская область);
Разработка документов стратегического планирования и программ повышения эффективности бюджетных расходов для публично-правовых образований;
Правовое и организационное консультирование в сфере программно-целевого управления (г. Москва, Республика Коми, Республика Саха (Якутия), Белгородская, Ярославская и Амурская области);
Создание и реорганизация государственных предприятий и учреждений, правовое и организационно-методическое совершенствование деятельности государственных учреждений, в том числе МФЦ;
Методологическое сопровождение создания информационных систем и платформ.
Опыт работ в сфере государственного консалтинга 14 лет.
За 2011-2019 гг. провел более 40 семинаров и вебинаров по вопросам перехода на программный бюджет, стратегического планирования, реализации Федерального закона 83-ФЗ, иным актуальным для органов власти и местного самоуправления направлениям деятельности.
В качестве докладчика принимал участие в совещаниях, проводимых на уровне ОГВ и ОМСУ, по вопросам практического применения норм бюджетного законодательства и цифровизации государственного управления, организованных Союзом финансистов России, органами власти Ленинградской, Пензенской, Нижегородской, Челябинской области, Республики Саха (Якутия), Республики Коми и др.
Получил благодарность Союза финансистов России, Министерства экономического развития Республики Коми, Министерства финансов Республики Саха (Якутия).
