Функции министерства
Министерство сельского хозяйства и продовольствия Хабаровского края является органом исполнительной власти Хабаровского края, осуществляющим в пределах своих полномочий функции:
- по реализации государственной политики, управлению и нормативно-правовому регулированию в сфере агропромышленного комплекса края, включая животноводство, ветеринарию, растениеводство, карантин растений, мелиорацию земель, плодородие почв, регулирование рынка сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия, устойчивое развитие сельских территорий края, пищевую и перерабатывающую промышленность, производство и оборот этилового спирта из пищевого и непищевого сырья, алкогольной и спиртосодержащей продукции;
- по выработке и реализации государственной политики и нормативно-правовому регулированию в части планирования использования земель сельскохозяйственного назначения и государственному мониторингу таких земель;
- по оказанию государственных услуг в сфере агропромышленного комплекса;
- по координации и контролю деятельности находящихся в его ведении краевых государственных унитарных предприятий, учреждений ветеринарии и государственного надзора за техническим состоянием самоходных машин и других видов техники.
Задачи министерства
Основными задачами министерства являются создание условий для:
- проведения единой государственной аграрной политики;
- рационального использования земель сельскохозяйственного назначения с учетом обеспечения плодородия земель сельскохозяйственного назначения;
- развития растениеводства;
- производства, переработки и реализации сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия;
- развития мясного и молочного животноводства, в том числе племенного животноводства;
- создания правовых и экономических условий, инвестиционного и инновационного климата в агропромышленном комплексе края для развития предпринимательства, кооперации, агропромышленной интеграции, финансового оздоровления сельскохозяйственных товаропроизводителей;
- обеспечения эпизоотического благополучия на территории края.
