Версия для печати 3404 Материалы по теме
Муниципальная служба — карьера для целеустремленных и ответственных

Сургутский район (Ханты-Мансийский автономный округ — Югра) — победитель XII Всероссийского конкурса «Лучшее муниципальное образование России в сфере управления общественными финансами» в номинации «За лучшую организацию работы с кадрами»

Для усиления кадрового состава в Администрации Сургутского района было принято решение о проведении ежегодного конкурса «Лучший управленец». О том, оправдались ли ожидания, связанные с этим мероприятием, и о других кадровых решениях рассказала Алена Николаевна ЯКОВЛЕВА, начальник Управления муниципальной службы, кадров и наград Администрации Сургутского района.

— В этом году в Сургутском районе проходил конкурс «Лучший управленец». Главная цель мероприятия — расширить каналы и способы отбора кадров для команды администрации муниципалитета. Алена Николаевна, оправдались ли ваши ожидания?

— В плане расширения каналов и способов отбора кадров ожидания да, оправдались. Первоначально желание участвовать в нашем конкурсе изъявили 57 человек. Причем, что нас очень порадовало, география участников была весьма обширна — от Республики Крым до Ямало-Ненецкого автономного округа. К сожалению, не все зарегистрировавшиеся на сайте участники в итоге представили необходимый пакет документов для участия в конкурсе.

— Подобный профессиональный конкурс был организован в Югре впервые. С какими трудностями вы столкнулись при его проведении? Какие советы могли бы дать коллегам из других муниципальных образований, если они захотят воспользоваться вашим опытом и провести подобный конкурс у себя?

— Основной проблемой в организации конкурса оказалось наличие у участников завышенных карьерных ожиданий при отсутствии хотя бы базового представления о Сургутском районе, о том, какие муниципальные программы у нас уже успешно работают, какие проблемы стоят перед местной властью. Именно поэтому участникам было сложно выдержать заключительный этап отбора, когда члены конкурсной комиссии задавали им конкретные вопросы о проблемах и перспективах развития нашего района. В связи с этим в следующем году мы планируем предусмотреть выполнение конкурсантами практических заданий, ситуационных решений, основанных на реальных событиях.

Коллегам из других регионов хотелось бы сказать, что такие мероприятия очень интересны и увлекательны, для организаторов в том числе. Мы получили возможность пообщаться с неординарными людьми и пополнить наш кадровый резерв. Помимо победителя конкурса, которому гарантировано обучение за счет бюджета района и трудоустройство, мы включили участников, занявших 2-е и 3-е места, в кадровый резерв. Панируем в дальнейшем вести с ними работу и в перспективе пригласить на муниципальную службу.

39.png

— Расскажите о других успешных практиках Управления муниципальной службы, кадров и наград.

— Основная задача, которую глава района ставит перед кадровой службой, — преодолеть инертность муниципальных служащих, мотивировать их на достижение высоких результатов. Одна из самых интересных наших практик по работе с персоналом — это внедрение системы показателей эффективности и результативности профессиональной деятельности муниципальных служащих. Она регулирует получение муниципальными служащими так называемой негарантированной части заработной платы — с ее помощью определяется размер денежного поощрения по результатам работы за месяц, квартал, год.

В систему входит два блока показателей: для каждого отраслевого (функционального) органа администрации и общие показатели деятельности администрации района. С помощью этого механизма мы пытаемся организовать работу таким образом, чтобы действия сотрудников разных органов не были противоречивыми и не тормозили работу друг друга. Каждый вносит вклад в общее дело, работает на достижение стоящих перед ним целей и в результате получает соответствующий размер денежного поощрения. Система оценки показателей полностью автоматизирована.

— В вашем управлении существует специальный отдел развития и мотивации персонала. Работа с системой показателей эффективности и результативности профессиональной деятельности в их компетенции?

— Да, конечно. Данный отдел как раз и занимается вопросами работы системы показателей эффективности и результативности профессиональной деятельности муниципальных служащих, организовывает проведение аттестации муниципальных служащих, присвоение им классных чинов, повышение квалификации и профессиональную переподготовку муниципальных служащих. Кроме того, отдел ведет подбор кад­ров для администрации муниципалитета, проводя конкурсы на замещение вакантных должностей муниципальной службы, на включение в кадровый резерв. Организация и проведение конкурсов «Лучший муниципальный служащий», «Лучший управленец» также находятся в ведении этого отдела. И, наконец, специалисты отдела обрабатывают резюме соискателей, поступающие через специальный раздел на официальном сайте Администрации Сургутского района.

В целях стимулирования муниципальных служащих к профессиональным достижениям, совершенствованию и повышению эффективности служебной деятельности, развития творческого и профессионального потенциала нами разработано положение о поощрении за достижения во всероссийских и региональных конкурсах профессионального мастерства (лучшая практика). Немаловажную роль в достижении профессиональных показателей играет социально-психологический климат в коллективе, формирование командного духа.

Для решения стоящих перед нами задач мы применяем разные формы и методы работы с персоналом. Например, в этом году у нас прошла Спартакиада муниципальных служащих Сургутского района, командные соревнования по лазертагу, день здоровья. В рамках Всемирного дня отказа от курения совместно с медицинскими организациями провели просветительские лекции, был организован День отказа от автомобиля — работники администрации приехали на службу на велосипедах.

У нас заключены соглашения о сотрудничестве с медицинскими организациями в целях профилактики профессиональных заболеваний, сохранения и укрепления здоровья муниципальных служащих, пропаганды здорового образа жизни. В рамках этих соглашений регулярно проводим семинары на тему «Факторы риска развития сердечно-сосудистых заболеваний», «Сидром эмоционального выгорания», профилактические беседы о вреде курения.

Поделиться
Продолжается редакционная
подписка на 2023 год
Подпишись выгодно
Первая полоса