В УФК по городу Москве состоялось заседание коллегии, посвященное основным результатам работы управления как центра специализации по казначейскому сопровождению. Также были рассмотрены вопросы осуществления бюджетного мониторинга в системе казначейских платежей и внедрения клиентоцентричного подхода.
Отметим, что организаторы выбрали интересный формат проведения коллегии. Помимо руководства УФК по городу Москве и представителей центрального аппарата казначейства — заместителя руководителя Казначейства России А. Ю. Демидова и начальника Управления казначейского сопровождения В. М. Карпенко — в мероприятии приняли участие представители организаций-клиентов, причем как госзаказчики (ППК «Единый заказчик», РАНХиГС), так и исполнители контрактов (ГУП «Московский метрополитен). На коллегии также присутствовал глава городского округа Троицк В. Е. Дудочкин.
По словам врио руководителя управления А. И. Лукашова, вынесенные на обсуждение вопросы приобретают особую важность и актуальность в связи с изменениями в законодательстве, которые произошли в 2022 году. Говоря о клиентоцентричности, он подчеркнул: «Это направление позволяет нам не просто выстраивать взаимодействие с нашим клиентом по уже существующим сервисам, но предлагать именно те сервисы, которые интересны самим клиентам». Казначейское сопровождение и бюджетный мониторинг вошли в Бюджетный кодекс как постоянные инструменты, констатировал Демидов. «Их применение обусловлено объективными причинами — в первую очередь необходимостью обеспечения сохранности авансовых платежей, средств субсидий, бюджетных инвестиций. Перед нами сейчас стоит задача в очередной раз провести инвентаризацию этих средств», — добавил он.
Посвящение в казначеи
Мероприятие завершилось церемонией посвящения в казначеи молодых сотрудников управления. Каждый из посвященных сделал краткое сообщение о себе и своих целях на государственной службе и прикрепил лист к символическому дереву. По мнению Лукашова, подобные традиции не только сплачивают коллектив, но и помогают молодым кадрам найти правильную мотивацию.
С основными докладами выступили заместители руководителя управления А. С. Костин, Е. В. Егорушкова, А. Е. Скоров. Так, Костин рассказал об основных показателях, характеризующих деятельность управления в рамках казначейского сопровождения и бюджетного мониторинга, а также об используемых методах организации работы. По его словам, управление как центр специализации по казначейскому сопровождению обеспечивает исполнение более 50% всех транзакций участников казначейского сопровождения федерального уровня. При этом кассовый расход по состоянию на 1 июня 2022 года превысил 1,7 триллиона рублей. Он также отметил, что в своей деятельности управление использует комбинированные формы организации работы структурных подразделений, что позволяет качественно и в срок исполнять документы клиентов.
Продолжая тему соблюдения регламентных сроков взаимодействия с участниками казначейского сопровождения, Егорушкова сообщила, что в части открытия лицевых счетов клиентов и соответствующих разделов на них управление фактически работает по принципу «день в день». Все эти усилия являются частью работы, проводимой управлением в рамках клиентоцентричного подхода.
В ходе коллегии представители управления озвучили ряд предложений по внесению изменения в отдельные нормативные правовые акты, регламентирующие деятельность казначейского сопровождения. Предложения были поддержаны Демидовым, который также дал высокую оценку деятельности УФК по городу Москве.
М. А. ЦУЦИЕВ
