Версия для печати 201 Материалы по теме
Понятный контроль

В этом году победу в номинации «Прозрачный и понятный контроль» VIII Всероссийского конкурса «Лучший орган внутреннего государственного (муниципального) финансового контроля» одержало Финансовое управление Дорогобужского района Смоленской области. Работу муниципальных финансистов, которая получила столь высокую оценку конкурсной комиссии, мы обсудили с начальником финуправления Ларисой Алексеевной Березовской.

— Лариса Алексеевна, поздравляем вас с победой. Для вашего управления она уже не первая. Что считаете самыми сильными сторонами своего коллектива?

— Действительно, в каждом процессе в первую очередь важны именно люди, которые в нем участвуют. Отдельно хочу отметить вклад в эту победу своих сотрудников — начальника отдела внутреннего муниципального финансового контроля Н. Н. Артеменко и консультанта этого отдела Т. Н. Васиной. Все наши успехи и в конкурсах, и непосредственно в проверочной деятельности связаны с высоким профессионализмом сотрудников, их ответственностью и умением работать в команде. При подборе кадров я обращаю внимание именно на эти качества.

— Расскажите о результатах работы контрольного подразделения по итогам прошлого года. Что можете выделить особо?

— Всего за год было проведено восемь плановых выездных контрольных мероприятий в отношении семи объектов финансового контроля. Общий объем проверенных бюджетных средств составил 59 миллионов рублей. При этом установлено 182 нарушения на общую сумму 20,2 миллиона рублей, из них 14,9 миллиона рублей — нарушения в сфере закупок.

Конечно, это много. Причиной нарушений чаще всего становится неправильное толкование и применение объектами контроля норм законодательства в сфере закупок. Иногда виновата нехватка квалифицированных кадров, иногда — что-то еще. Но мы тоже стараемся улучшить ситуацию в рамках наших полномочий. Например, сотрудники нашего отдела контроля проводят разъяснительную работу, дают методические рекомендации по правильному применению норм действующего законодательства.

— Много ли запланировано проверок на текущий год?

— Мы проведем семь контрольных мероприятий в отношении шести объектов финансового контроля. Все они важны для нашего муниципалитета, но особое внимание в соответствии с поручением Президента РФ мы уделим управлению дебиторской задолженностью по доходам местного бюджета.

— Какие новации вы внедрили в свою работу за последнее время?

— Из последних важных нововведений могу выделить разработку классификатора наиболее часто допускаемых нарушений. В настоящее время документ уже разослан всем нашим объектам контроля.

Также в своей работе применяем все новые методы и способы контроля. Так, наблюдение осуществляется ежегодно при сборе и анализе данных об объектах контроля, финансово-бюджетный контроллинг — при передаче финансовому управлению полномочий по осуществлению внутреннего муниципального финансового контроля от городских и сельских поселений района на основании соглашений.

— А на чем планируете сделать акцент в 2024 году?

— Сегодня информационные технологии внедряются стремительно. Оставаться в стороне от этого процесса невозможно. Три наших сотрудника прошли обучение по дополнительной профессиональной программе повышения квалификации «Цифровая экономика». В дальнейшем планируем активно внедрять в работу цифровые инструменты, способствующие повышению эффективности и результативности контрольной деятельности.

Поделиться