В Москве 9 июля состоялся пятый ежегодный форум Data Day 2026. На мероприятие зарегистрировались более 2 тысяч участников, выступили более 90 спикеров — ведущих экспертов по работе с данными и ИИ в экономике. Организатор — ИД "Регламент".
На пяти треках форума ("Финтех", "Ритейл", "Агропром", "Путешествия и транспорт", "Персональная эффективность") эксперты обсудили, как данные и искусственный интеллект переходят из зоны экспериментов в основу управленческих решений и новых бизнес-моделей. По их оценке, именно способность компаний интегрировать данные в процессы принятия решений и выстраивать управляемые AI-модели становится ключевым фактором конкурентоспособности.
Открывающая панельная дискуссия с участием представителей Ассоциации больших данных, Банка России, ВТБ, ДОМ.РФ Технологии, Альфа-Банка, Группы "Черкизово" и онлайн-школы MLInside задала стратегическую повестку: AI-центричность рассматривается как базовое условие развития финансового сектора и смежных отраслей.
Участники дискуссии сошлись во мнении: главный вопрос сегодня уже не в доступности технологий искусственного интеллекта, а в качестве фундамента, на котором они строятся. Данные остаются ключевым активом, но сами по себе не создают ценности — они должны отражать реальные бизнес-процессы и быть встроены в понятную систему управления.
Отдельным вызовом становится переход от накопления данных к их совместному использованию. Отраслевые платформы и механизмы безопасного обмена позволяют превращать разрозненную информацию в практические инструменты — от аналитики до AI-решений, которые дают измеримый бизнес-эффект.
При этом искусственный интеллект не исправляет слабые места организации автоматически: если процессы не выстроены, а данные остаются фрагментированными — он лишь усиливает существующий хаос.
Эксперты отметили, что компаниям важно смотреть не только на самые востребованные и модные технологии: нередко именно "скучные" сценарии дают наиболее ощутимый результат.
Еще один важный вывод: внедрение AI меняет не только технологический ландшафт, но и подход к работе с людьми. Основной эффект при этом проявляется не столько в сокращении команд, сколько в перераспределении ресурсов: освобожденное время и экспертиза направляются на новые задачи, развитие продуктов и повышение эффективности бизнеса.
Впервые за 5 лет на Data Day состоялся формат прямого диалога с CDO — без докладов и заранее подготовленных сценариев. В рамках сессии "CDO без фильтров" участники разбирали реальные задачи управления данными вместе с Борисом Рабиновичем, к.т.н., управляющим директором Блока "Технологии" Сбербанка.
"Сегодня рынок переходит от экспериментов к системному внедрению решений, которые меняют процессы, продукты и бизнес-модели. При этом ключевой вопрос остается прежним — насколько компании готовы выстраивать для этого качественный фундамент. Именно эти практические вызовы мы продолжим обсуждать на Data Day в следующем году вместе с лидерами отраслей", — подвела итоги форума генеральный директор ИД "Регламент" Евгения Якунина.
Поделиться:
