Вышестоящая организация | Федеральное казначейство РФ |
---|---|
Регион | Российская Федерация |
Управление совершенствования функциональной деятельности (далее – Управление) как одно из подразделений Федерального казначейства сформировалось в январе 2005 года на базе Отдела совершенствования процедур кассового обслуживания исполнения бюджетов и Отдела методического обеспечения кассового исполнения федерального бюджета по расходам Департамента - Главного управления федерального казначейства Минфина России.
Управление состоит из 4 отделов. Штатная численность Управления – 38 человек.
Вопросы методического обеспечения бюджетных полномочий Федерального казначейства по исполнению федерального бюджета и кассового обслуживания исполнения бюджетов бюджетной системы Российской Федерации курируются заместителем начальника Управления Галиной Васильевной Суровцевой. Данную сферу деятельности осуществляют два отдела: Отдел методического обеспечения бюджетных полномочий Федерального казначейства по исполнению федерального бюджета, возглавляемый Магомедом Султановичем Абдулхалимовым, и Отдел методического обеспечения кассового обслуживания исполнения бюджетов, возглавляемый Натальей Викторовной Ероховой.
Вопросы обеспечения взаимодействия Федерального казначейства с банковской системой и методического обеспечения учета поступлений и их распределения между бюджетами, а также взаимодействия Федерального казначейства с администраторами поступлений в бюджетную систему Российской Федерации курируются заместителем начальника Управления Андреем Борисовичем Сабанцевым. Данную сферу деятельности осуществляют два отдела: Отдел обеспечения взаимодействия с банковской системой, возглавляемый Татьяной Николаевной Братухиной, и Отдел организации распределения поступлении между бюджетами, возглавляемый Натальей Геннадьевной Кобзевой.
В процессе своей деятельности Управление выполняет следующие основные задачи и полномочия:
За время своего существования Управлением была проведена обширная и плодотворная работа на многие годы определившая функционирование системы Федерального казначейства.
Важным этапом в деятельности Управления были разработка и внедрение Концепции функционирования единого счета Федерального казначейства по учету доходов и средств федерального бюджета, ставшей основной частью всей стратегии развития казначейских технологий и установившей новый порядок движения и учета средств федерального бюджета.
Результатом этой работы явилась консолидация всех средств сектора государственного управления в Центральном банке Российской Федерации, что полностью исключает риски потерь средств бюджетов бюджетной системы Российской Федерации.
В целях единой стандартизации правил и процедур обеспечения эффективного исполнения федерального бюджета и кассового обслуживания исполнения бюджетов субъектов Российской Федерации и местных бюджетов осуществлены разработка и внедрение единой методологической основы кассового обслуживания исполнения бюджетов бюджетной системы Российской Федерации.
В рамках этого проведена работа по переводу в органы Федерального казначейства кассового обслуживания исполнения бюджетов всех субъектов Российской Федерации и местных бюджетов.
В целом на сегодня созданы реальные условия для эффективного управления государственными финансами и функционирования системы Федерального казначейства.
Существенный вклад в становление и развитие Управления совершенствования функциональной деятельности и Федерального казначейства в целом внесли такие сотрудники, как Заместитель руководителя Федерального казначейства Л.А. Лопина, начальник Управления совершенствования функциональной деятельности М.А. Тарасов, заместители начальника Управления Г. В. Суровцева и А.Б. Сабанцев, начальники Отделов М.С. Абдулхалимов, Н.В. Ерохова, Т.Н. Братухина, Н.Г. Кобзева и другие сотрудники Управления совершенствования функциональной деятельности.