На развитие медицинской промышленности до 2020 г. Россия готова выделить из бюджета 43,23 млрд руб. по соответствующей федеральной целевой программе (ФЦП), указано в презентации министра промышленности и торговли Виктора Христенко, которую чиновник представил на специализированной выставке в Дюссельдорфе (презентацию «Ведомостям» предоставил официальный представитель министерства).
Деньги планируется потратить на разработку и организацию производства оборудования и медицинских изделий в России. Например, 13 млрд руб. пойдет на создание и развитие компонентной базы для высокотехнологического оборудования, 9,6 млрд руб. — на разработку и производство диагностического оборудования высокой степени визуализации. Средства по программе будут выделяться на условиях софинансирования, сообщает пресс-служба Минпромторга.
По оценки Минпромторга, российский рынок медицинских изделий в 2009 г. составил $3,4 млрд. Его основные сегменты — оборудование и изделия для хирургии (объем рынка в 2009 г. — $700 млн), диагностическое оборудование и изделия с высокой степенью визуализации ($975 млн), техника для нейро- и кардиохирургии ($400 млн) и для лабораторной диагностики ($370 млн). Более 95% рынка приходится на госзакупки. Около 80% медицинского оборудования — импортное, при этом доля импорта высокотехнологичного оборудования — почти 100%, указывает глава аналитического подразделения ГК «Бюро» Алексей Ванин.
Поддержка государства будет очень кстати: российскому бизнесу самостоятельно не наладить производство дорогостоящей техники внутри страны, говорит один из участников рынка.
Цель ФЦП, как указал Минпромторг, — в течение 10 лет создать в России 50-100 компаний, ведущих собственные разработки и обладающие международными патентами; увеличить объем производства инновационной продукции до 15 млрд руб.; организовать к 2020 г. лицензионное производство с совокупной выручкой $3-4 млрд. Доля медтехники и изделий медицинского назначения российского производства к 2020 г. должна составить 40% в деньгах (при общем объеме рынка в $13,6 млрд).
