Таковы итоги опроса Исследовательского центра рекрутингового портала Superjob.ru. Тем временем восемь европейских стран по рекомендации Еврокомиссии внедрили квоты для женщин на крупных предприятиях, частично государственных. А депутат Госдумы Николай Левичев предложил перенять опыт европейских коллег и подготовил законопроект о присутствии дам в советах директоров акционерных обществ с государственным участием.
В законопроекте говорится, что количество женщин в руководстве таких компаний должно составлять не менее 40 процентов. Он предлагает начать с акционерных обществ, где численность работающих превышает тысячу человек.
«В нашей стране вводить какие-то квоты нецелесообразно, — считает завкафедрой труда и социальной политики Российской академии народного хозяйства и госслужбы при президенте РФ Николай Волгин. — Это законодательное унижение и оскорбление деловых женщин. Неужели толковые дамы сами не пробьются? Эта норма не только не ликвидирует гендерный дисбаланс, но и, наоборот, даст повод говорить о дискриминации прекрасного пола».
«Я тоже думаю, что Россия в этом не нуждается, — заявил „РГ“ директор Института социальной политики и социально-экономических программ НИУ „Высшая школа экономики“ Сергей Смирнов. — Все, что является обязательным, в нашей стране не всегда приводит к положительным результатам. Пусть акционерные общества сами решают, брать им женщин на руководящие должности или нет. Определяющим фактором при приеме на такую работу должен быть не гендерный показатель, а деловая хватка кандидата. Все упирается в квалификацию и эффективность работы — если человек справляется, то пусть хоть все акционеры будут женщинами».
Те, кто поддержал введение квот, говорили о том, что в нашей стране мир бизнеса всегда рассматривает мужчину как более успешного кандидата на позицию топ-менеджера. И эту дискриминацию необходимо ликвидировать на законодательном уровне. «Женщины подходят к любой проблеме более ответственно и по-хозяйски», — уверены эти респонденты.
Свежая голова
Ольга Маховская, психолог
Выражения вроде тех, что место женщины на кухне, у меня вызывают недоумение. Нельзя никому, не только слабому полу, указывать место и ограничивать свободу выбора. Но порой сама женщина считает, что это ее предназначение. В таком случае у меня не возникает других эмоций, кроме сочувственного понимания. Для личного развития человека такая позиция опасна. Ведь занятие исключительно воспитанием лишает внешних стимулов развития и когда дети, ведущие активный образ жизни, подрастают, им самим мама может стать неинтересна. Надо сказать, что современная домохозяйка — это не тетя в фартуке и халате, а очень энергичный человек, который к семье относится, как к работе. Нередко, как психологу, мне приходится слышать: «Я не домохозяйка, а менеджер своей семьи». Такой перенос корпоративных стандартов в семью поднимает статус женщины и ставит ее вровень с работающими. Но это чревато другими последствиями — «дистанционностью» и холодностью в отношениях. Следовательно, для планомерного развития и полноценной жизни женщине необходимо работать.
Есть ряд профессий, связанных с колоссальным самообладанием и физическими нагрузками, такие как, например, пилоты, машинисты, дальнобойщики или тяжелоатлеты. Они должны быть предоставлены всецело мужчинам, поскольку на женщин они обычно влияют негативно, как с моральной точки зрения, так и гормональной. Остальную работу вполне можно доверять слабому полу. Проблема отношения к женщине на работе довольно актуальна. У нас часто смотрят предвзято на тех, кто потенциально может быть плохим работником — женщин детородного возраста или тех, у кого есть маленькие дети. Но зачастую при приеме на работу у нас большую роль играет механизм протекции — в основном, выбор падает на родственников и фактор пола здесь не так важен. Кроме того, существуют компании, которые делают ставку на работающую женщину из того принципа, что она более ответственна, исполнительна и аккуратна.
На мой взгляд, женщине нужна защита больше на самой работе, нежели при приеме на нее. Широко распространены факты домогательств на рабочем месте и такие вещи должны строго пресекаться и классифицироваться, как преступление. У нас очень большая проблема заключается в том, что женщина никак не защищена и, как это ни парадоксально, не вызывает сочувствия общественности. Вот тут как раз нужен какой-то регулирующий закон. И вообще, работодатель должен в первую очередь смотреть не на пол, а на мотивацию соискателя и его компетенцию. Как показывает практика, женщина становится более энергичной и опытной как раз к сорока — пятидесяти годам. Но работодатели, увы, чаще обращают внимание на внешность.
