№3 Март 2014 — 04 марта 2014

Бюджетное и программно-целевое планирование как единый процесс

Версия для печати 2568 Материалы по теме
Бюджетное и программно-целевое планирование  как единый процесс


гражданов.jpgБеляков.jpg

Дмитрий Николаевич ГРАЖДАНОВ, начальник управления стратегического планирования правительства Ярославской области

Александр Викторович БЕЛЯКОВ, заместитель директора департамента финансов Ярославской области

Большинство систем управления региональных органов исполнительной власти в настоящее время характеризуется наличием двух самостоятельных параллельных процессов — бюджетного и программно-целевого планирования. Если в рамках планирования текущей деятельности существование двух самостоятельных процессов не создает сколько-нибудь видимых трудностей,то в рамках планирования деятельности по развитию региона оно порождает целый комплекс трудноразрешимых проблем.

Задачи и вводные

В рамках первого процесса — бюджетного планирования главные распорядители бюджетных средств подают и согласовывают заявки на бюджетные ассигнования с детализацией по статьям затрат, в рамках второго процесса — программно-целевого планирования идет планирование конкретных мероприятий и объектов в соответствии с выделенными ассигнованиями. У многих ГРБС за каждым процессом закреплены отдельные подразделения, во многом имеющие различные вводные от руководства и по-разному нацеленные на решение общих задач. При этом возникают следующие проблемы.

Поделиться
Открыта редакционная
подписка на 2023 год
Подпишись выгодно
Первая полоса