Версия для печати 4101 Материалы по теме
Из всех предложенных мер конвертация субординированных кредитов эффективнее для банковского сектора
Банкам предложили четыре варианта госпомощи

На этой неделе российским банкам предложили сразу четыре варианта докапитализации в случае ухудшения экономической ситуации: государственные гарантии, выпуск специальных гособлигаций, конвертацию субординированных кредитов господдержки и полный отказ от дивидендов. В зависимости от вида госпомощь будет исчисляться как десятками, так и сотнями миллиардов рублей, пишет «Коммерсант» со ссылкой на Минэкономразвития.

Меры, предложенные главой ведомства Алексеем Улюкаевым, пересекаются с антикризисными предложениями президента Сбербанка Германа Грефа, которые он озвучил на прошлой неделе на совещании у премьер-министра Дмитрия Медведева по рискам банковской системы.

Говоря о возможных способах господдержки банков, Улюкаев сделал акцент на необходимости корректировки банками дивидендной политики. Впрочем, он отметил, что заставить отказаться от дивидендов частных игроков будет сложно, и привел в пример госбанки. По итогам 2012 года в пользу государства Сбербанк направил 29 млрд рублей, ВТБ — 9,1 млрд рублей Газпромбанк (ГПБ) выплатил акционерам 6,1 млрд рублей, из них структурам с госучастием досталось 1,7 млрд рублей Дивиденды Россельхозбанка (РСХБ) — все государству — значительно скромнее, всего 131 млн рублей.

По словам министра, если не поможет упрощение процедуры предоставления госгарантий, то в качестве крайней меры придется «увеличивать капитал банков через выпуск специальных бондов суверенного долга».

Из всех предложенных мер конвертация субординированных кредитов эффективнее для банковского сектора, отмечают участники рынка. Конвертация в капитал субординированных займов в исполнении проще, чем отказ от дивидендов одного из акционеров в лице государства, причем и масштаб помощи больше в разы по сравнению с дивидендами.

Суммарный остаток таких кредитов на балансах Сбербанка, ВТБ, РСХБ и ГПБ составляет 565 млрд рублей, что составляет около 15% суммарного капитала этих банков. Перевод этих средств в капитал первого уровня, отмечают эксперты, был бы примерно равносилен году успешной прибыльной работы этих банков. В то время как отказ от дивидендов может составить 8-10% от консолидированной прибыли этих банков по МСФО, что гораздо меньше, чем возможное привлечение через конвертацию субордов.

Поделиться