В правительстве обсуждается административная реформа, в результате которой предлагается сократить число министерств с 21 до 15, упразднить 11 федеральных агентств и создать 9 крупных федеральных надзоров. Об этом сообщает РБК со ссылкой на рабочие материалы кабинета министров.
Предлагается сократить шесть министерств: Министерство регионального развития, Министерство по развитию Дальнего Востока, Министерство связи и массовых коммуникаций, Министерство энергетики, Министерство спорта, Министерство труда и социальной защиты РФ.
Что касается агентств, то предлагается упразднить Федеральное агентство по делам СНГ, агентсво по поставкам вооружения, военной, спецтехники и материальных средств, агентство спецстроительства, Росграницу, агентство по строительству и ЖКХ, госрезерв, Федеральное космическое агентство, агентство лесного хозяйства, медико-биологическое агентство, агентство по делам молодежи и Федеральной архивное агенство.
Согласно документам, 9 надзоров предлагается создать вместо федеральных служб. Надзоры предлагается подчинить напрямую Белому дому, в то время как сейчас надзорные органы подчинены министерствам или министерства осуществляют надзор напрямую.
Некоторые службы, например таможня, выведены под прямой контроль правительства. Всего действует 34 федеральные службы. При этом, по данным Минэкономразвития, которые цитируются в документе, 80% проверок приходится только на 7 контрольно-надзорных органов: МЧС, МВД, ФНС, Роспотребнадзор, Ростехнадзор, Роструд и Россельхознадзор.
Как сообщалось ранее, в Российской академии народного хозяйства и государственной службы (РАНХиГС) провели исследование, согласно которому почти три четверти - 73% - государственных служащих и экспертов считают реформу системы госслужбы необходимой.
Опрошенные предложили более 80 изменений, которые могли бы повысить эффективность госорганов. Государственные служащие поставили на 1-е место нефинансовое стимулирование – 37%, среди экспертов таких вдвое меньше.
Финансовой мотивации хотят 25% чиновников, сокращения численности – 0%. Нематериальная мотивация – это включение в систему «кадровый резерв», индивидуальное планирование карьеры, обучение, внедрение корпоративной культуры, развитие системы отбора и аттестации, улучшение коммуникаций внутри ведомств.
