Версия для печати 4612 Материалы по теме

Одной из самых значимых новаций последних лет стал переход к программному бюджету, повлекший за собой изменения в порядке составления и утверждения бюджетов всех уровней. Применение программно-целевого принципа позволило планировать бюджетные ассигнования на выполнение конкретных целей и задач для достижения результатов, предусмотренных программами. В городском округе город Уфа Республики Башкортостан была проведена большая работа для обеспечения реализации выполнения требований бюджетного законодательства и перехода на программно-целевой принцип управления бюджетом.

Ольга Валерьевна КИРТЬЯНОВА, главный экономист бюджетного отдела финансового управления администрации городского округа город Уфа Республики Башкортостан

Анна Александровна ЗМЕЕВА, начальник отдела по методологии управления внедрения и развития информационных систем НПО «САПФИР»

В Уфе в 2014 году был разработан и утвержден ряд документов, непосредственно регулирующих порядок формирования муниципальных программ и управление ими. Это постановления администрации города от 22 августа 2014 года № 3872 «Об утверждении Порядка разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных программ городского округа город Уфа Республики Башкортостан» и от 27 июня 2014 года № 2862 «О методике проведения оценки эффективности реализации муниципальных программ городского округа город Уфа Рес­публики Башкортостан».

В соответствии с принятыми нормативно-правовыми актами в Уфе было разработано и утверждено 16 муниципальных программ. Бюджет был сформирован в программной структуре, с долей программных расходов около 85%. Учитывая специфику структурной организации органов местного самоуправления, при которой администрации районов городского округа являются главными распорядителями бюджетных средств, расходы на их центральный аппарат были выведены в непрограммную часть бюджета.

В первоначальном варианте ряд муниципальных программ были перегружены за счет включения в них функционально различных целей, задач и целевых индикаторов. С целью обеспечения минимизации непрограммной части расходов бюджета городского округа и оптимизации структуры муниципальных программ специалистами Финансового управления администрации города совместно с сотрудниками компании НПО «САПФИР» была проведена методическая работа по анализу действующих муниципальных программ и нормативно-правовой базы. Были внесены изменения в Порядок разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных программ, изменен подход к формированию муниципальных программ, а также изменена их структура.

Поделиться