В 2015 году произошло объединение двух муниципалитетов в Сорочинский городской округ. О том, к каким результатам это привело, как сказалось на развитии профильных отраслей экономики, и о спорте мы поговорили с главой округа Татьяной Петровной МЕЛЕНТЬЕВОЙ.
— Татьяна Петровна, в прежних интервью вы уже говорили о плюсах объединения Сорочинского района и города Сорочинска в новое муниципальное образование. Прошло два года, что можно сказать о результатах объединения?
— Действительно, прошло уже более двух лет с того момента, когда мы начали работать в новом муниципальном образовании — Сорочинский городской округ. 2015 год был для нас переходным, тогда происходило становление законодательной и исполнительной муниципальной власти, формировался первый объединенный бюджет.
Поэтому первым годом полноценной работы для нас можно считать
К данному моменту мы на муниципальном уровне полностью сформировали систему управления. Сэкономленные в результате оптимизации денежные средства (это около 11 миллионов рублей) направлены на решение вопросов местного значения.
Конечно, проблем у нас достаточно, особенно в системе ЖКХ. В период объединения в сельских населенных пунктах отсутствовало предприятие, оказывающее жилищно-коммунальные услуги населению. На сегодняшний день этот вопрос практически решен. Сейчас идет оформление всей коммунальной инфраструктуры городского округа.
— Что удалось сделать?
— Хочу отметить, что считаю значимым результатом нашей работы сохранение доступности власти для населения в сельских населенных пунктах. Для этого было создано 11 территориальных отделов администрации городского округа, специалисты которых стараются решить все злободневные вопросы подведомственных территорий. Доброй традицией стало проводить ежемесячные встречи селян с должностными лицами органов местного самоуправления.
В настоящее время в сельских населенных пунктах оказывается часть государственных и муниципальных услуг. В последующем по возможности все государственные и муниципальные услуги будут оказываться в электронном виде, что упростит их получение и сделает их более доступными.
Важно, что при объединении сельские жители сохранили за собой все льготы селян, предоставленные действующим законодательством Российской Федерации и Оренбургской области.
В целом налажено полноценное взаимодействие с сельскими поселениями, в ежедневном режиме идет работа с начальниками территориальных отделов. Неоценимую помощь при решении насущных проблем местного самоуправления (например, вопросов водоснабжения, уличного освещения и тому подобного) нам оказывают и сельские старосты. Они являются незаменимыми помощниками в тех сельских населенных пунктах, где непосредственно отсутствуют начальники территориальных отделов.
— Объединение должно было сказаться и на экономике. Известно, что Сорочинский городской округ имеет сельскохозяйственную специализацию. Что можно сказать о тенденциях?
— Действительно, Сорочинский городской округ, как и многие другие муниципалитеты Оренбургской области, является в первую очередь сельскохозяйственным муниципальным образованием. Поэтому развитие агропромышленного комплекса — одно из приоритетных направлений в деятельности нашей администрации.
Если говорить о цифрах, то за последнее время мы сумели достичь определенных результатов. Так, в 2016 году было произведено сельскохозяйственной продукции на сумму около 2,6 миллиарда рублей, что составило 120,6 процента к показателям предыдущего года. В том числе продукции животноводства было произведено примерно на 1,044 миллиарда (101,8 процента к 2015 году), растениеводства — на 1,5 миллиарда (или 137,9 процента к 2015 году).
Улучшаются и другие сельскохозяйственные показатели. Например, растет поголовье рогатого скота.
— Известной проблемой сельскохозяйственной отрасли (по данным СМИ, в том числе и в вашем районе) является нехватка специалистов. Как эту проблему решаете вы?
— Ни для кого не секрет, что труд сельхозтоваропроизводителей не является легким. Основной отраслевой проблемой остаются несправедливо низкие цены на сельскохозяйственную продукцию. В то же время сегодня у сельских тружеников есть уникальный шанс осваивать высвобождаемые ниши, которые появились вследствие санкций и продуктового эмбарго. Для того чтобы шанс был реализован, государство оказывает поддержку. Только крепкие хозяйства смогут платить специалистам достаточные зарплаты, чтобы привлечь людей в отрасль.
В нашем округе на сегодняшний день действует 65 видов финансовой поддержки сельского хозяйства. Среди них: гранты на создание и развитие КФХ, гранты на развитие семейных животноводческих ферм, субсидии на оказание несвязанной поддержки сельхозтоваропроизводителей в области растениеводства и многое другое. В 2016 году производители сельскохозяйственной продукции Сорочинского городского округа получили субсидий на сумму 97 миллионов рублей, что более чем на 20 миллионов больше аналогичного показателя предыдущего года.
— Хочется задать вопрос по теме, не касающейся экономики, по крайней мере напрямую. В марте почти 180 работников сорочинских органов власти сдали нормы ГТО. Пожалуй, эта акция, которой можно гордиться. Но как в целом поддерживают спорт в Сорочинском городском округе?
— В первую очередь стоит отметить, что по числу учащихся спортивных школ и по спортивному мастерству наш округ — лидер в Оренбуржье. В городском округе работают две спортивные школы, в которых занимаются 1,8 тысячи человек. По числу спортивных сооружений, их загруженности и пропускной способности мы входим в число шести лучших муниципалитетов Оренбургской области.
В 2016 году в систематические занятия физкультурой и спортом было вовлечено более 12,5 тысячи человек, что составляет 31,4 процента от общего числа населения городского округа. Это значит, что почти каждый третий занимается спортом. При этом в постоянные занятия вовлечено 3,4 тысячи детей, что составляет 71,2 процента от всей возрастной группы.
Для занятий физической культурой и спортом, а также для спортивных мероприятий жителям доступны физкультурно-оздоровительный комплекс «Дружба», стадион с беговой дорожкой, секторами, футбольным полем и трибунами на 1,5 тысячи мест, специализированный зал настольного тенниса на 16 стационарных столов с оборудованием мирового стандарта. Кстати, это один из лучших залов в России. У нас есть 42 спортивных зала, как в городской, так и в сельской местности. Кроме прочего, в этом году в кратчайшие сроки были залиты все хоккейные коробки и пять катков массового катания. Все спортивные сооружения обеспечены необходимым инвентарем и оборудованием.
Спортивно-массовую и физкультурно-оздоровительную работу в городском округе организуют 70 штатных физкультурных работников, 63 из них имеют высшее и среднее специальное физкультурное образование. В городском округе ежегодно проходит более 80 спортивно-массовых мероприятий. Участие в них принимают более 4,5 тысячи детей, подростков и молодых людей.
Такая работа дает результаты. Сорочинские спортсмены в 2016 году завоевали около 200 призовых мест на областных, всероссийских и международных соревнованиях, турнирах и спартакиадах. Это значительно выше результатов прошлых лет.
Подготовил К. В. ОВЧАРУК
