О том, как в городском округе Сорочинский Оренбургской области организована социальная защита населения, функционирует здравоохранение и реализуются национальные проекты, рассказала глава муниципального образования Татьяна Петровна МЕЛЕНТЬЕВА.
— Татьяна Петровна, местная администрация — это та власть, которая находится ближе всего к людям. Достаточно ли на местном уровне ресурсов для того, чтобы удовлетворять запросы общества, своевременно и в полном объеме решать проблемы, которые волнуют граждан?
— Со временем все более очевидным становится, что независимо от объема ресурсов — а он всегда объективно недостаточен — одним нам с многочисленными проблемами не справиться. Ничего не получится без активного участия общества в делах муниципалитета. И мы, представители администрации, и эксперты солидарны в том, что ресурсный потенциал местного самоуправления кроется прежде всего в степени гражданской вовлеченности населения в решение вопросов местного значения. То есть жители муниципалитета должны знать обо всех имеющихся проблемах, они должны быть заинтересованными в их решении, принимать в этом практическое участие и оценивать результат.
— Какую проблему из имеющих сейчас место в городском округе вы вынесли бы в начало списка?
— Пожалуй, это будет вопрос трудоустройства. На сегодня в Центре занятости зарегистрировано 863 безработных — 4,6 процента от общего числа трудоспособного населения городского округа. Это довольно высокий показатель. Пандемия сильно ударила по субъектам МСП, особенно по общепиту и гостиничному бизнесу. Проблема эта серьезная, и решить ее можно только сообща, не случайно мы именно с этой мысли и начали интервью.
Подчеркну еще раз — только благодаря взаимодействию представителей местного самоуправления, общественных организаций и бизнеса нам удается справляться с трудностями и реализовывать совместные социально-экономические проекты. Преобразования, происходящие сейчас в муниципальном образовании, во многом зависят от нашей совместной работы, от степени доверия людей к власти и наоборот. Надо, чтобы и население, и представители власти понимали, что мы, чиновники, работаем для жителей Сорочинского округа, и в течение сложного 2020 года мы делали все для того, чтобы люди были максимально защищены. Сорочинский округ не только сохранил для дальнейшего развития созданный ранее фундамент, но и продолжает обустраивать свою территорию — наш общий дом. И главными стратегическими направлениями муниципального управления городского округа Сорочинский были и остаются:
- сохранение здоровья и благополучия людей;
- создание комфортной и безопасной среды для жизни населения;
- организация достойного эффективного труда и успешного предпринимательства;
- внедрение во все сферы жизнедеятельности муниципалитета цифровых технологий.
— От степени развития малого предпринимательства во многом зависит и уровень жизни в муниципалитете. Это и услуги, и рабочие места, и налоги в местный бюджет. При этом, как вы верно заметили, пандемия и связанные с ней ограничительные меры нанесли серьезный удар по малому и среднему бизнесу. Какую поддержку получили субъекты МСП, граждане, оставшиеся без работы?
— Пандемия разделила нашу жизнь на до и после. С появлением коронавируса нам пришлось не просто выживать. Нашей задачей было максимально сохранить те положительные тенденции и изменения, которых удалось добиться за последние годы в социальной сфере и экономике городского округа.
Конечно, урон субъектам МСП был нанесен очень серьезный, несмотря на то что Правительство РФ предусмотрело значительные меры поддержки. В Сорочинском городском округе 554 субъекта малого и среднего предпринимательства (МСП) имели право на получение субсидии из федерального бюджета в течение двух месяцев в размере 12 130 рублей на индивидуального предпринимателя и на каждого работника, с которым официально был заключен договор. В результате 488 предпринимателей получили выплаты в общем объеме 12,5 миллиона рублей. В июле каждый из субъектов МСП, чей бизнес пострадал от ковида, получил субсидию в размере 15 000 рублей. Сумма выплат составила 1,1 миллиона рублей.
Центр занятости округа производил выплаты безработным гражданам. За период с апреля по октябрь 2020 года в Сорочинском в качестве социальной поддержки потерявших работу граждан было выплачено 321,2 миллиона рублей.
Как во всей стране, была оказана поддержка семьям с детьми. Семьи с детьми от трех до 16 лет в июне и июле получили единовременные выплаты по 20 тысяч рублей. В целом по округу это составило 140,8 миллиона рублей. Семьям, имеющим детей в возрасте до трех лет, с апреля по июнь производилась выплата на каждого ребенка по 5 тысяч рублей ежемесячно. Общая сумма выплат составила 57,8 миллиона рублей.
— В последний год все мы осознали, насколько остро стоит в стране вопрос качественной медицинской помощи. Что вы можете рассказать о системе здравоохранения в Сорочинском городском округе?
— На базе районной больницы был создан межрайонный COVID-центр на 170 мест, организована высококвалифицированная медицинская помощь не только сорочинцам, но и жителям четырех соседних территорий. Наши медработники, не побоюсь этого слова, пахали сутками, вытаскивали пациентов буквально из-за грани.
Безусловно, пандемия проверила на прочность систему здравоохранения, заставила сделать переоценку ценностей и приоритетов, достаточности ресурсов. И хочу отметить произошедшие вследствие этого положительные изменения. В последнее время материальная база больницы значительно укрепилась, в ней появилось новое оборудование — компьютерный томограф, аппарат УЗИ, эндоскоп и другое оборудование. Введен в действие кислородный концентратор, который позволяет подвести кислород к 110 койкам.
— В Сорочинский городской округ входят населенные пункты, в которых нет больниц и нет медицинских работников. Как организовано оказание медпомощи для жителей этих территорий?
— Для жителей отдаленных территорий, где нет фельдшера, работают мобильные ФАПы, представляющие собой настоящие поликлиники на колесах. Это большое удобство для маломобильных пациентов, да и для всех жителей отдаленных сел, которым теперь не нужно добираться до больницы. Мобильные ФАПы регулярно выезжают в села. Кстати, сейчас мобильные поликлиники проводят вакцинацию сельских жителей.
— Татьяна Петровна, национальные проекты нацелены на повышение качества жизни населения. Как реализуются их основные мероприятия в муниципальных образованиях? В частности, что сделано к настоящему моменту в городском округе и какие позитивные изменения жители уже увидели?
— В прошлом году продолжалось исполнение национальных проектов, начатых в 2019 году. На реализацию мероприятий в городском округе в 2020 году было выделено почти 11 миллионов рублей. В рамках регионального проекта «Формирование комфортной городской среды» на сумму 7,753 миллиона рублей проведены работы по благоустройству Парка имени Калинина. За счет средств, направленных на реализацию регионального проекта «Успех каждого ребенка», мы могли сделать капитальный ремонт и создать условия для занятия физической культурой и спортом в Гамалеевской средней школе № 1. Объем финансовых вложений — 2 миллиона рублей. В соответствии с региональным проектом «Современная школа» организован центр образования цифрового и гуманитарного профиля «Точка роста» на базе средней школы № 5 имени А. Н. Лавкова. На эти цели потрачено 1,2 миллиона рублей.
Население городского округа и само активно участвует в решении вопросов местного значения. Так, на территории Сорочинского городского округа с деятельной помощью населения запущены и исполняются несколько проектов инициативного бюджетирования и «Народный бюджет». В 2020 году на реализацию инициированных гражданами проектов было затрачено 7,3 миллиона рублей, в том числе средства населения — 823,3 тысячи рублей. В семи населенных пунктах на кладбищах установлены ограждения, в трех благоустроены места массового отдыха, отремонтирована одна водозаборная скважина.
Подготовила Е. П. БЕСПАЛОВА
