Сегодня институт наставничества — один из приоритетов федеральной образовательной и кадровой политики и национального проекта «Образование». А 2023 год объявлен годом педагога и наставника. Вопросы развития кадрового потенциала в главном финансовом ведомстве страны возложены на Департамент проектного управления и развития персонала. О том, как в Минфине России построена система наставничества и ведется работа по адаптации новых сотрудников, мы побеседовали с директором департамента Ольгой Сергеевной Мухиной.
— Ольга Сергеевна, предложения о работе в госорганах в течение последних лет рассматривают свыше 70 процентов соискателей России. С чем, по вашему мнению, это связано?
— Ежегодно мы проводим исследование факторов, влияющих в том числе на принятие решений о поступлении на государственную службу в Минфин России. Среди главных преимуществ госслужбы молодежь называет стабильность, а также масштаб задач, к которым они могут быть причастны. Не секрет, что даже начинающий специалист в Министерстве финансов имеет отношение к решению глобальных вопросов, которые влияют на развитие всей страны.
— Что вы можете сказать об особенностях государственной службы в главном финансовом ведомстве нашей страны? Какие для этого требуются компетенции, не связанные с профессиональными обязанностями?
— На самом деле для большинства госслужащих характерна многозадачность и многофункциональность. Помимо профессиональных качеств, кандидатам важно иметь высокий уровень вербальных навыков, уметь правильно читать и писать правовые акты, работать с растущими объемами информации и улавливать детали. Многие должности в дополнение к этому связаны с расчетами и финансовым моделированием, поэтому для работы в Минфине необходимо также хорошо разбираться в точных науках.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала «Бюджет»
Оформить подписку Войти Бесплатный демодоступ
