Правительство Москвы возглавляет систему исполнительной власти столицы. Это отраслевые и функциональные (департаменты, комитеты и т. д.), а также территориальные (префектуры и управы) органы власти. Команда большая. Чтобы новые специалисты могли быстро и эффективно влиться в темп коллектива, им помогают адаптироваться. Над системным подходом к адаптации работают эксперты кадровых сервисов Правительства Москвы. Подробнее на эту тему мы поговорили с методологом направления «Адаптация» Юлией Юрьевной Чистяковой.
— Юлия Юрьевна, какие программы вы реализуете в направлении наставничества и адаптации персонала в Правительстве Москвы?
— Один из наших самых масштабных проектов — это обучение наставников для программы стажировки Правительства Москвы. Наши коллеги из молодежных карьерных проектов уже десять лет помогают начинающим специалистам пробовать свои силы в столичных органах власти и организациях. Участники стажировки — студенты последних курсов и выпускники вузов, в течение шести месяцев они работают над задачами столицы. Быстро адаптироваться в коллективе ребятам помогают наставники. И вот как раз с ними взаимодействует наше направление.
Мы проводим обучение, которое включает в себя три онлайн-вебинара и электронный трек, где наши коллеги учатся помогать молодым специалистам раскрыть свой потенциал и стать полноценными сотрудниками. Также мы реализуем множество проектов под запрос, в том числе разрабатываем методологическое сопровождение наставничества и проводим обучение наставников в органах власти и организациях города.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала «Бюджет»
Оформить подписку Войти
