«Шагай! Анализируй! Генерируй!» — под таким девизом летом 2022 года молодые сотрудники налоговых органов Пермского края приняли участие в первом молодежном форуме, который стал стартовой площадкой кадрового проекта «Школа активных госслужащих „ШАГ“». Всего лишь через год проект победил в конкурсе «Лучшие кадровые практики и инициативы ФНС России». Через два года «ШАГ» и новые проекты, созданные в его развитие, были отмечены на Всероссийском конкурсе управленческих инноваций. Эти достижения — отличное подтверждение того, что проект, о котором я хочу сегодня рассказать, состоялся.
Наталья Владимировна Гурова, руководитель Управления Федеральной налоговой службы по Пермскому краю
Управление Федеральной налоговой службы по Пермскому краю — победитель I Всероссийского конкурса управленческих инноваций в номинации «Практики развития кадрового потенциала органов власти»
«Школа активных госслужащих “ШАГ”»Обратная связь
Несколько лет назад я осознала, что для меня как для руководителя остается загадкой, почему молодые сотрудники не пользуются теми возможностями, которые им дает служба: не включаются в проекты, направленные на их личностное развитие. Мне захотелось вникнуть в этот вопрос, получить обратную связь от молодых коллег. Для этого в начале лета я пригласила неравнодушных представителей молодежного совета управления и предложила им идею проведения молодежного форума для того, чтобы собрать всех молодых сотрудников в возрасте до 35 лет, познакомить их друг с другом и прокачать коммуникативные навыки через деловые и командные игры.
Воодушевившись новой идеей, активисты молодежного совета стали проводить рекламную кампанию мероприятия, разослали приглашения вступить в специально созданный под проект телеграм-канал. Сначала мы сохраняли интригу: не сообщали, для чего мы собираем молодежь, подогревая интерес. Когда через неделю в телеграм-канале было уже 300 подписчиков, мы рассказали нашим сотрудникам о запланированном молодежном форуме и открыли на него запись.
Пока шла подготовка площадки и разработка наполнения форума, мы пришли к пониманию, что это мероприятие поможет нам выделить активных людей, которые испытывают потребность в движении, но без системного подхода вряд ли можно ожидать их дальнейшей вовлеченности. Тогда-то и пришла идея создания некой школы для активных сотрудников, где бы были обучающие встречи, общение, обмен знаниями, домашние задания и проектная деятельность. Так и родилась наша «Школа активных госслужащих „ШАГ“». Символично, что окончательно идея оформилась 1 июля 2022 года — в день образования налоговых органов. А уже на следующий день мы сформировали команду, которая разрабатывала всю концепцию «ШАГа», начиная с приветственных видеороликов, правил, оценочных листов и заканчивая бонусами за активность. Впоследствии сотрудники, задействованные в этом процессе, стали кураторами учебных групп.
Сложность перемен
Отмечу, что не все сотрудники сразу с оптимизмом восприняли идею проекта. Начальники считали, что он будет отвлекать участников от выполнения служебных обязанностей, а сотрудники, которые по возрасту не подходили для проекта, жаловались, что пока их младшие коллеги ездят на обучающие встречи, на них ложится дополнительная нагрузка. Но все же через несколько месяцев все поняли, что участие в проекте не только не мешает работе, а, наоборот, способствует более качественному выполнению рабочих обязанностей.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала «Бюджет»
Оформить подписку Войти
