№ 7 июль 2025 — 11 июля 2025

История в лицах. Генеральные директора СФР рассказали о своем видении становления организации

Версия для печати 77 Материалы по теме
История в лицах. Генеральные директора СФР рассказали о своем видении становления организации

Союз финансистов России — главное и наиболее авторитетное объединение финансистов страны. Не так давно, когда СФР отмечал свое 20-летие, много писалось и говорилось о его истории и достижениях. Однако за любыми победами стоят конкретные люди. В СФР за организацию деятельности объединения отвечает его генеральный директор. Мы решили предоставить площадку всем трем гендиректорам СФР, чтобы они смогли рассказать о себе и о том, что с их точки зрения было самым важным в становлении союза.

Первые шаги

Вера Алексеевна Колюбина, генеральный директор СФР с 2003 по 2013 год

История создания крупнейшего объединения финансистов страны — Союза финансистов России — довольно интересна. Сегодня уже мало кто помнит, но свой исток СФР берет в другой организации.

Шли 1990-е, в экономике страны происходили колоссальные изменения. На фоне новых вызовов в год распада Советского Союза начал свою работу Союз российских городов (СРГ), в который вошли представители административных центров субъектов РФ.

В то время я уже более 20 лет отработала по направлению атомной техники, была научным сотрудником одного из институтов. Как вы понимаете, «штормило» и в науке. Зная о моей активной жизненной позиции, начальник отдела нашего НИИ рассказал мне о создании СРГ, о том, что в нем набирают штат. Несмотря на то, что в тот момент я мало что понимала в области финансов, все-таки решила попробовать. На собеседовании с директором союза и председателем секции финансистов муниципальных образований я согласилась на работу в должности ответственного секретаря секции финансистов МО. Кстати, структура СРГ была крайне любопытна: помимо направления финансистов, в которое входило около 100 городов, также были созданы такие секции, как здравоохранения, приватизации, экологии, юридическая и культуры.

Времени на раскачку не было. Это был период, когда создавалось законодательство Российской Федерации, писались Налоговый и Бюджетный кодексы, формировалась структура местного самоуправления. СРГ включался во все эти процессы, активно взаимодействовал с профильными комитетами Государственной Думы. Оборачиваясь назад, я удивляюсь целеустремленности и самоотверженности членов союза. Представители муниципальных образований Сибири, Дальнего Востока приезжали на совместные заседания секции и Комитета ГД по бюджету и налогам одним днем, чтобы только озвучить и отстоять позицию по МСУ, которую они считали правильной.

Основная проблема крупных муниципалитетов 1990-х годов была связана с тем, что, по сути, большая часть доходов уходила на региональный уровень. Это понятно, ведь кругом разруха, а субъектам РФ надо было как-то поддержать малые города, но и полностью уничтожить «доноров» при этом тоже было недопустимо. Мы даже направили обращение к Президенту РФ Б. Н. Ельцину о необходимости пересмотреть подходы к распределению доходных источников.

В союз часто приезжал заместитель директора Департамента финансов Правительства Москвы В. П. Ширяев. Конечно, Москва — это регион, но тем не менее она поддерживала отношения с нашим объединением. Ширяев сравнивал нас со студентами, и в этом слове было заложено очень много смысла. Осмысление такого сравнения заставило нас смотреть на вещи конструктивнее и серьезно рассмотреть возможности объединения с региональными финансистами вместо борьбы с ними.

Поделиться