Сегодня, в эпоху стремительных перемен и постоянных вызовов, особую роль для государства играет подготовка профессиональных управленческих кадров. Высшая школа государственного управления (ВШГУ РАНХиГС) традиционно реализует ключевые программы подготовки управленцев, делая акцент на актуальных компетенциях — бережливом управлении, цифровой трансформации и практическом опыте. Директор ВШГУ Олег Игоревич Кондратенко рассказал журналу «Бюджет», как готовят тех, кто завтра будет принимать ключевые решения на федеральном, региональном и муниципальном уровнях.
— Олег Игоревич, накануне Дня местного самоуправления хотелось бы поговорить о кадровом резерве для муниципалитетов. Какие программы подготовки управленческих кадров предлагает Президентская академия?
— Высшая школа государственного управления Президентской академии — ключевой реализатор федеральных и национальных программ по обучению государственных и муниципальных служащих. Можно смело сказать, что мы, охватывая все уровни подготовки от отраслевых программ до централизованного обучения федеральных управленцев, являемся кузницей кадров для государственной службы. И основу нашей работы составляют такие флагманские проекты, как:
- «Время героев» — программа для участников специальной военной операции, уже третий год помогающая им найти себя на гражданской службе;
- «Школа губернаторов» — знаковая программа для высшего звена регионального управления;
- «Школа мэров» — наша гордость и ключевой элемент муниципального кадрового резерва.
И поскольку мы говорим о муниципальном кадровом резерве, могу отметить, что за четыре потока «Школы мэров» мы выпустили более 300 человек. На двух текущих потоках обучение проходят порядка 160 служащих. И более половины участников программы уже получили новые назначения. Считаю, что это довольно серьезный результат, который наглядно демонстрирует эффективность нашей работы.
Важно отметить, что успех этих масштабных проектов невозможен без наших партнеров: Всероссийской ассоциации развития местного самоуправления, президентской платформы «Россия — страна возможностей» и мастерской управления «Сенеж».
— Как эти программы отвечают на актуальные вызовы, стоящие сегодня перед госсектором?
— Все наши программы максимально актуальны — мы стараемся быть не просто в повестке, а на ее острие. Любой новый тренд в государственном и муниципальном управлении сразу находит отражение в наших образовательных модулях.
Возьмем, к примеру, бережливое управление — сегодня это один из ключевых навыков для современного управленца. В «Школе мэров» каждый слушатель в рамках выпускной работы оптимизирует какой‑либо процесс в своей компетенции: картирует его, доводит до идеала. Это не просто некая теоретическая задача — мы меняем мышление руководителя, учим его работать по‑новому. И что особенно ценно — наши слушатели учатся друг у друга. Каждый новый набор — это сообщество единомышленников, где опыт передается напрямую, без посредников. Именно эта взаимная экспертиза делает наши программы по‑настоящему сильными.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала «Бюджет»
Оформить подписку Войти
Поделиться:
«Школа мэров»
