Бюджет столицы Самарской области сочетает амбициозные планы развития с жестким контролем расходов. О новых тенденциях в бюджетной политике города нам рассказал Вячеслав Владимирович Шабайкин, заместитель главы городского округа Самары, директор Департамента финансов.
— Вячеслав Владимирович, что вы можете рассказать о Самаре? Чем она, по-вашему, отличается от других городов?
— Я приступил к обязанностям заместителя главы муниципалитета в сентябре 2025 года — по сути, в Самаре я еще новичок, но уже успел проникнуться уникальностью этого города. Первое, что поразило меня в его архитектурном облике, — железнодорожный вокзал. За годы работы я объехал почти всю Россию и значительную часть мира, но столь самобытного решения не встречал нигде. Современная концепция из стекла, необычная форма и, что особенно впечатляет, шпиль, делающий вокзал самым высоким в Европе. Это подлинная архитектурная доминанта, которая задает тон уже при первом знакомстве с городом.
Еще одна знаковая точка притяжения, куда неизменно направляются туристы — Волжская набережная, самая длинная в Европе. Она находится недалеко от здания департамента финансов, и я порой нахожу несколько минут между совещаниями, чтобы спуститься туда и вдохнуть свежего воздуха. В первый раз гуляя вдоль Волги, я был поражен, насколько наша набережная ухоженная. Уверен, что по уровню комфорта и эстетике она не уступает, а в чем‑то даже превосходит известные курортные зоны России.
Конечно, пока я не успел побывать во всех знаковых местах города: с момента приезда в июле прошлого года был полностью погружен в рабочие задачи. Сначала в роли советника главы, а с конца августа — уже как заместитель. Требовалось в кратчайшие сроки вникнуть в специфику местного бюджета, разобраться в ключевых проблемах и приоритетах развития. Но каждая короткая прогулка по городу лишь укрепляет мою уверенность: у Самары есть мощный потенциал, уникальные точки роста и то, чем по праву можно гордиться.
— Если говорить о местном бюджете, то в чем его специфика?
— Многие муниципалитеты ограничиваются годовым планированием, тогда как мы осознанно выбрали стратегию трехлетнего бюджетного цикла. Трехлетнее планирование позволяет нам действовать проактивно: видеть перспективы, учитывать долгосрочные цели развития. Заглянуть на три года вперед — значит взять на себя обязательство выполнить все намеченное. Но именно такой подход позволяет не просто закрывать текущие потребности, а целенаправленно создавать основу для устойчивого развития.
Общий объем бюджета Самары с учетом муниципального долга составляет 64 миллиарда рублей. У бюджета ярко выраженная социальная направленность. В целом в городе те же проблемы, что и в любом другом миллионном городе. Наиболее капиталоемкие отрасли: транспорт, дороги, благоустройство. Между тем в структуре муниципальных расходов достаточно большое место занимают программы, направленные на социальную поддержку — молодых учителей, молодых медиков, детей-инвалидов (не только наем жилья, но и его обустройство) и других категорий граждан. Эти статьи, несмотря на сложность формирования бюджетов всех уровней, для нас неприкасаемы. Мы направили все силы на то, чтобы обеспечить сбалансированность бюджета, пристально следим за своими расходами, прилагая максимум усилий, чтобы сохранить в структуре бюджета финансирование социальных направлений.
Собственные доходы муниципалитета составляют порядка 31 миллиарда рублей. Основную долю обеспечивают налоговые поступления, прежде всего налоги на доходы, имущество физических лиц, земельный налог.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала «Бюджет»
Оформить подписку Войти
Поделиться:
