Реформа по объединению больниц в Москве должна завершиться в 1 квартале 2014 года. По ее результатам из 65 работающих в системе обязательного медстрахования (ОМС) стационаров сформируют
Объединение означает сокращение?
Некоторые стационары объединят в рамках одного юридического лица, и они останутся в прежних зданиях, другие будут объединены в рамках новых учреждений, которые пока строятся. В итоге больницы, располагающиеся по разным адресам, будут иметь одного главного врача и единый профиль. Управлять такой «укрупненной» системой будет в разы легче, полагает директор Института проблем общественного здравоохранения Юрий Крестинский.
Как сообщил «Известиям» курирующий социальное развитие вице-мэр столицы Леонид Печатников, цель реформы — в том числе, уйти от переизбытка врачей ряда специальностей, а также медсестер. Выступая 18 ноября на заседании комиссии по здравоохранению и социальной политике Мосгордумы, Л.Печатников заявил, что главные врачи смогут сохранить на местах лучшие кадры, а остальным будет предложено перейти на другую работу — например, в поликлиники, где медперсонала как раз не хватает.
Главная цель — сократить число управленцев
Столичные власти и эксперты в сфере здравоохранения подчеркивают, что приоритет такого объединения-сокращения — все-таки оптимизация управленческого персонала. «Сокращаются юридические лица. И в этом есть определенный резон, потому что сегодня большие деньги мы тратим на содержание административного персонала внутри каждой больницы. Примерно, по нашим оценкам, это
Ранее в Москве объединяли поликлиники, также с сокращением числа юридических лиц. По словам вице-мэра, почти 400 небольших городских поликлиник вошли в состав 46 взрослых и 40 детских амбулаторно-поликлинических объединений на основе межтерриториальных центров. Вокруг каждого сгруппировано по
Экономия на зарплате руководящего состава
За два года в рамках программы модернизации здравоохранения московские медучреждения получили 105 млрд рублей, из них 45% поступило из федерального бюджета, другая часть — из бюджета Москвы. Средства пошли, в основном, на обновление парка медицинского оборудования. Причем, по словам Л.Печатникова, удалось даже сэкономить более 10 млрд рублей полученных средств.
На одной только зарплате управленческого персонала больниц можно существенно сэкономить, уверен вице-мэр. «Мы ограничили зарплату главного врача тремя средними зарплатами по больнице, и вот в одной больнице мы обнаружили, что у главного врача скромнейшая зарплата, и при этом у него 10 заместителей с зарплатой по 500 тыс. рублей в месяц». Такую реорганизацию не назовешь популярной, добавляет он.
Переизбыток больничных коек
Из-за нехватки поликлиник в Москве власти взялись за строительство нескольких объектов. В больницах же, напротив, придется уменьшать так называемый «коечный фонд», сообщают в Мосгорздраве. Мест, финансируемых из бюджета, в городских больницах насчитывается 83 тысячи. Это не считая федеральных клиник, а также ведомственных больниц, которые тоже работают в системе ОМС. Чтобы решить проблему неэффективного использования площадей и уменьшить число бюджетных койкомест, нужно вместо
Реформа здравоохранения — вслед за реформой образования
Несмотря на цель сэкономить бюджетные затраты, речи о сокращении финансирования не идет, заявил в интервью «КП» мэр Москвы Сергей Собянин. Более того, объем средств, направляемых из городской казны на нужды поликлиник, будет постепенно расти.
По словам мэра, чтобы ликвидировать дефицит узких специалистов в поликлиниках и их профицит в больницах, зарплаты врачей поликлинического звена почти сравняли со стационарными — 60 тыс. рублей в месяц в среднем по Москве. Благодаря новому оборудованию, работать в поликлинических центрах врачу теперь не менее интересно, чем в больницах. Как следствие, количество вакансий в поликлиниках стало резко сокращаться.
Ранее
Программа софинансирования пенсий может быть продлена до 2015
Госбюджет и уровень зарплат бюджетников преодолели психологический рубеж
В пользу муниципалитетов могут перераспределить часть налога на прибыль
