Версия для печати 1715 Материалы по теме
Эксперты не спешат делать выводы
 Президент провел кадровые перестановки: Какие есть мнения?

Журнал «Коммерсант-Деньги» опросил ряд экспертов по поводу произошедших на прошлой неделе масштабных кадровых перестановок в государственном аппарате. На вопросы издания, в частности, ответили Евгений Ясин, Олег Сысуев, Оксана Дмитриева и Валерий Драганов.

ЕВГЕНИЙ ЯСИН, НАУЧНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ ВЫСШЕЙ ШКОЛЫ ЭКОНОМИКИ,
ЭКС-МИНИСТР ЭКОНОМИКИ РФ

У меня такое впечатление, что Путин недоволен тем, как идут дела на Северном Кавказе, и как бы недоволен мягкостью политики Хлопонина, которая в общем-то не дала заметного положительного результата. Может, он пришел к выводу, что нужно ужесточить и усилить административную вертикаль, увеличить прослойку силовых структур, людей, которые могут действовать силой, а не только убеждением. Кроме того, наверное, президент решил, что пора привлечь таких людей, как Лев Кузнецов, который показал свою способность вести дела, пусть пока лишь в Красноярском крае. Если говорить об ожидаемых успехах такого рода мер, то, конечно, есть определенный шанс на более или менее успешный результат этих кадровых усилений. Но лично моя оценка отрицательная — это почти ничего не даст.

ОЛЕГ СЫСУЕВ, ПЕРВЫЙ ЗАМПРЕД СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ АЛЬФА-БАНКА,
В 1997-1998ГОДАХ ВИЦЕ-ПРЕМЬЕР РФ

Если брать региональный аспект кадровых перестановок, то, на мой взгляд, это в большей степени политические знаки. Никто ведь еще не нашел рецепта улучшения экономической или социальной ситуации на Северном Кавказе. Так что это очередная попытка решить очень серьезные проблемы политическими и кадровыми методами.

ОКСАНА ДМИТРИЕВА, ПЕРВЫЙ ЗАМПРЕД КОМИТЕТА ГОСДУМЫ
ПО  БЮДЖЕТУ И НАЛОГАМ («СПРАВЕДЛИВАЯ РОССИЯ»)

Идет расстановка региональных приоритетов. Но мне кажется это довольно странным. У нас есть Министерство регионального развития, и если создание министерства по Крыму еще как-то оправдано на переходный период, то отдельные структуры по Дальнему Востоку и Северному Кавказу явно не нужны. Если необходимы отдельные программы по развитию этих регионов, предусматривающие большие бюджетные суммы, то руководители этих программ могли бы быть в ранге министра, но создавать целые министерства — это лишнее. Мало того что эти министерства подменяют собой Минрегионразвития...

ВАЛЕРИЙ ДРАГАНОВ, ПРЕЗИДЕНТ «АВТОТОР ХОЛДИНГА», В 1998-1999 ГОДАХ ПРЕДСЕДАТЕЛЬ ГОСУДАРСТВЕННОГО ТАМОЖЕННОГО КОМИТЕТА РФ

Я бы не стал искать там какой-то тайный смысл. Мне кажется, это обычная ротация кадров...Я бы вообще рекомендовал чаще это делать, и особенно в отношении других, пока неприкасаемых высших чинов, которые сидят на местах по 15-20 лет. Правда, наша ротация несколько отличается от подобных ротаций в других странах, там обычно ротируется первое лицо, но остается квалифицированный аппарат... Но я бы приветствовал эти перестановки, тем более что некоторых людей лично знаю и уважаю.

По информации «Коммерсант-Деньги»

Поделиться