«Оборонсервис» неэффективно справляется со своими функциями и будет реорганизован. Его персонал, как заявил на селекторном совещании министр обороны С. Шойгу, будет сокращен вдвое, а структура — оптимизирована.
Детальный анализ более чем четырёхлетней деятельности холдинга свидетельствует о том, что необходимо частично отказаться от аутсорсинга и возвратить ряд функций органам военного управления Минобороны России, — считает Сергей Шойгу. — Такое положение дел диктует необходимость реорганизации ОАО «Оборонсервис».
Расходная часть бюджета компании в прошлом году увеличилась на 49 млрд. рублей. Кроме того, общая кредиторская задолженность предприятий «Оборонсервиса» измеряется уже десятками миллиардов рублей, а накопленный убыток предприятиями сферы ЖКХ превышает 40 млрд. рублей.
По словам министра, создаются многочисленные цепочки посредников, осваивающих бюджетные деньги. Их число, в частности, в сфере транспортного обслуживания в 2012 году составило от пяти до восьми, в сфере поставки угля — от четырёх до шести посредников, — отметил глава военного ведомства.
Освободив более 65 тысяч военнослужащих, «Оборонсервис» выполняет те же функции, задействовав более 130 тысяч человек. По мнению военных, качество работы аутсорсинговых компаний оставляет желать лучшего, несмотря на возросшие расходы бюджета, пишет «Московский комсомолец».
В планах Минобороны — реорганизация холдинга, которая предполагает сокращение персонала вдвое. Ежегодный эффект от этой меры оценивается в 20 млрд. рублей. Замминистра обороны генерал армии Дмитрий Булгаков отметил, что в 2013 году уже сэкономлено 27 млрд. рублей.
Часть функций, как было заявлено на совещании, вновь вернутся к военным или будут переданы в ОПК. Освободившиеся незадействованные активы будут проданы.
Как стало известно газете «КоммерсантЪ» из военных источников, в новой структуре должно остаться только три субхолдинга (сейчас — 9 субхолдингов и более 300 акционерных обществ):
· единая жилищно-эксплуатационная компания объединит «Ремонтно-эксплуатационное управление», «Оборонстрой», «Оборонэнерго» и будет отвечать за строительный блок и ЖКХ.
· телекоммуникационная компания «Воентелеком», ранее существовавшая в составе «Ремвооружения», будет повышена до отдельного субхолдинга. Она также получит право заниматься военной картографией.
· третий субхолдинг — «Военторг» — по-прежнему будет заниматься вопросами поставки питания в войска и пошивом одежды, однако в его функции будет также включено прачечное обслуживание и обеспечение гостиничных услуг.
Творческое объединение «Красная звезда» станет отдельным холдингом.
СПРАВКА
Холдинг «Оборонсервис», созданный указом президента в 2008 году, в первую очередь должен был освободить войска от несвойственных им функций. Минобороны рассчитывало, что «Оборонсервис» сможет повысить качество обслуживания военных, обеспечить эффективныйконтроль издержек, оптимизирует численность административного и управленческого персонала, а также даст возможность сэкономить бюджетные деньги.
На деле же структура «прославилась» махинациями с недвижимостью Минобороны, что привело к громкому коррупционному скандалу, и к отставке Анатолия Сердюкова, пишет «МК».
