Бизнес Ленинградской области все больше внимания уделяет программам, затрагивающим социальные аспекты жизни работников. Крупные предприятия активно вкладываются в строительство жилья для своих сотрудников, а застройщики возводят социальные объекты для региона в обмен на налоговые льготы.
Гарантии для работников
Ленинградская область — один из немногих регионов, где отношения работников и предприятий давно урегулированы. Ежегодно правительство Ленинградской области, объединение организаций профсоюзов «Ленинградская Федерация Профсоюзов» и региональное объединение работодателей «Союз промышленников и предпринимателей Ленинградской области» заключают соглашение о минимальном размере оплаты труда на предприятиях региона. Этот документ дает прямые гарантии того, что средний заработок в основных отраслях экономики будет стабильным.
Теми же участниками подписывается и трехстороннее соглашение о проведении социально-экономической политики и развитии социального партнерства. Именно на его основе впоследствии ведутся коллективные переговоры между представителями работников, работодателей и органов власти по вопросам регулирования трудовых отношений.
Ежегодно в области проводится региональный этап всероссийского конкурса «Российская организация высокой социальной эффективности», где победителями в различных номинациях становятся как крупные бизнес-структуры, так и предприятия среднего звена. К примеру, «Ленинградская атомная станция» (филиал ОАО «Концерн Росэнергоатом»), ОАО «218 авиационный ремонтный завод», ОАО «Завод Буревестник» и другие.
«Социальная ответственность означает, что компания принимает решения в пользу не только своих интересов, но и общества в целом. Социальная эффективность — это не только благотворительность, но и создание комфортных условий труда, подготовки кадров. Главное, чтобы это был долгосрочный проект», — говорит губернатор Ленинградской области А. Ю. Дрозденко.
СПРАВКА «БЮДЖЕТА» На сегодняшний день по программе «Соцобъекты в обмен на налоги» в Ленинградской области уже заключено девять соглашений с семью застройщиками. Два объекта выкуплены регионом, еще 15 — в стадии строительства. По планам региональных властей в ближайшие несколько лет по такому принципу будет построено более 30 детских садов и школ. |
Ипотека на особых условиях
В регионе достаточно примеров того, что бизнес ведет работу по созданию благоприятных условий для своих работников. Так, финская компания Nokian Tyres, чей завод расположен в городе Всеволожск, построила жилой комплекс «Хаккапелиитта Вилладж» для работников завода. Для сотрудников реализуется программа льготной ипотеки по ставке 7,3% годовых в рублях. «На примере компании Nokian Tyres мы видим, что такое социальная ответственность. У работников завода есть возможность купить квартиру по условиям, которых не предоставляет ни один банк. Кроме того, в комплексе работает детский сад», — отмечает губернатор Ленинградской области.
Масштабную жилищную программу также реализует Тихвинский вагоностроительный завод (Группа компаний «ИСТ») — один из самых масштабных объектов транспортного машиностроения в Европе по объему инвестиций, производственным площадям и уровню технического оснащения. Для сотрудников завода построено девять современных жилых комплексов, рассчитанных более чем на 2 тысячи квартир. Это один из крупнейших проектов жилищного строительства в Ленинградской области, в районах, не граничащих с Санкт-Петербургом, который входит в десятку крупнейших объектов по вводу корпоративного жилья в России. Для сотрудников вагоностроительного завода действует корпоративная программа приобретения жилья в собственность на условиях льготного ипотечного кредитования, а также различные программы государственной поддержки. Кроме того, руководство предприятия организует обучение, переподготовку и повышение квалификации персонала на базе корпоративного учебного центра «ТВСЗ» с современными интерактивными классами и имитационными производственными лабораториями.
Детский сад за налоги
Одно из ноу-хау Ленинградской области — программа «Соцобъекты в обмен на налоги», действующая в сфере строительства. Программа предполагает, что зарегистрированные в субъекте застройщики могут продать муниципалитету построенный социальный объект — детский сад или школу — и при этом вернуть себе часть (но не более 70%) уплаченных в регионе налогов. Муниципалитет же таким образом решает проблему нехватки детских садов, получая из регионального бюджета субсидии на выкуп построенных социальных объектов.
Принцип выкупа этих зданий определен постановлением регионального правительства, согласно которому с каждым конкретным застройщиком заключается отдельное типовое соглашение по каждому проекту комплексного освоения территории с четким указанием сроков ввода и количества объектов.
«Принцип действия соглашения предельно прост: застройщик вводит в эксплуатацию, скажем, детский сад, платит налоги в областной бюджет и с этими двумя документами — платежкой и разрешением на ввод — приходит к нам, в администрацию. Мы же, в свою очередь, перечисляем стоимость объекта на счет муниципального образования, чтобы муниципалитет выкупил его у застройщика и принял на баланс. Также застройщику возвращается часть уплаченных в бюджет области налогов. У нас два условия: во-первых, цена объекта не должна быть выше цены, определенной Министерством регионального развития РФ, а во-вторых, стоимость детского сада или школы не должна превышать 70 процентов от суммы уплаченных налогов компанией — налоговым резидентом. С первым пунктом нет никаких сложностей: стоимость строительства одного места в детском садике в реальности составляет около одного миллиона рублей — приблизительно такую цену и дает Минрегион России. Если же налогоплательщик „недобирает“ необходимой суммы налогов до стоимости объекта, то власти берут объект в аренду до того, как полная сумма накопится», — говорит вице-губернатор Ленинградской области по строительству Г. И. Богачев.
Подготовил А. В. БОРИСОВ
