Современные решения для стратегического планирования и прогнозирования основных параметров бюджета представляют собой сложные инструменты, реализующие функции управления процессом разработки, исполнения и развития стратегических планов и инициатив.
Инструменты такого класса предоставляют качественное информационно-аналитическое сопровождение процесса принятия решения и обеспечивают управление процессом разработки стратегии и ее реализации с помощью определения количественных и качественных показателей, характеризующих все составляющие стратегических планов.
Кроме того, такие показатели позволяют не только оценить эффективность предлагаемых и проводимых стратегических инициатив, но и спрогнозировать их влияние на основные параметры бюджета.
В числе пяти важных составляющих процесса стратегического планирования для эффективности прогнозирования бюджета называются следующие:
Дерево целей и задач
Программы и мероприятия
Индикаторы и показатели эффективности
Стратегические инициативы
Прогнозирование показателей бюджета
Подробнее см. журнал «Бюджет»
