Финансирования, выделяемого среднестатистическим российским театрам, катастрофически не хватает (я не имею в виду Большой и другие престижные столичные коллективы). Если же говорить конкретно о театре «Красный факел», то я не могу сказать, что нас обижают. На уровне Новосибирска мы выглядим вроде бы неплохо, и в сравнении с соседними сибирскими городами — скажем, Прокопьевском, Барнаулом — у нас, конечно, денежное довольствие побольше. А поскольку Новосибирск еще и город-миллионник, то цены на билеты тоже несколько выше. И это понятно: мы все знаем — чем крупнее город, тем дороже билеты. Но вот почему это происходит? А потому что культура пользуется любой возможностью увеличить свое благосостояние, ей нужно зарабатывать. Хотя в идеале должно быть наоборот — не деньги, не выживание должны занимать учреждения культуры, а вопрос, как оставаться актуальными и интересными для зрителя. Увы, сейчас в такой форме вопрос не стоит.
2014 год объявлен Годом культуры, но, несмотря на это, финансирование сокращено. «Красный факел» финансируется не из федерального бюджета, а из областного. И поскольку в Новосибирской области сейчас серьезное финансовое напряжение, связанное с большой кредиторской задолженностью региона, областные депутаты решили, что расходы бюджета нужно немного подрезать. В результате пострадали медицина, образование и культура. Подрезали на 9,5%. Сейчас как-то изыскивают средства и немного уменьшают этот процент. Но что такое для нас эти 9,5%? Если их перевести в денежный эквивалент, то получится 6,5 миллиона рублей — стоимость постановки одного нового большого спектакля.
Дай бог, к концу 2014 года для культуры что-то изменится и мы вернемся к прежним цифрам дотаций. Увеличения финансирования на следующий сезон нам не обещают, притом что рост инфляции все равно происходит. Стало быть, мы будем вынуждены заниматься коммерческой деятельностью в большой степени, хотим мы этого или нет.
Что касается изменений в финансировании театра в последние несколько лет, то они были. Каждый год у нас медленно, но верно шло увеличение заработной платы коллектива и финансирования деятельности в целом. Одним из решающих факторов роста стало то, что мы перешли на другую юридическую основу — теперь театр «Красный факел» является автономным учреждением культуры и может сам распределять те средства, которые зарабатывает от продажи билетов, выбирая то из направлений, которое в каждый конкретный момент необходимо усилить для общего развития театра. При этом театр четко выполняет все показатели, предусмотренные государственным заданием. В этом вопросе нам удалось найти правильный экономический баланс, и театр уже пару лет назад вышел на лидирующие позиции в региональной России по эффективности своей работы.
Но сейчас тенденция недоплаты денежных субсидий по государственному заданию неизбежно внесет изменения в нашу дорожную карту развития: уже текущий год у нас будет в минусе, а не в плюсе, как предыдущие. Даже если мы будем увеличивать цены на билеты, это не принесет большого дохода: зрительный зал просто не будет заполняться на 100%, а лояльность определенного сегмента нашей аудитории будет потеряна. Поэтому я вижу только одно решение проблемы — федеральным и областным властям следует пересмотреть объем средств, выделяемых на театры.
