Март — месяц, когда мы традиционно чествуем наших замечательных женщин, которые трудятся в сфере государственного и муниципального управления, берут на себя ответственность и решают сложные вопросы. Мы спросили у дам, работающих в администрации Александровского района Оренбургской области, как им удается ежедневно справляться с самыми нетривиальными задачами.
Эмпатия помогает находить оптимальные пути решения
Ирина Александровна Евстафьева, заместитель главы администрации по социальным вопросам Александровского района
— Социальные вопросы в нашей стране стоят очень остро. Помогает ли женское умение принимать и понимать чужую боль?
— В Александровском районе, думаю, как и везде, социальные вопросы бывают сложными и острыми, требуют порой мгновенного вмешательства и решения, обычно это задачи, касающиеся качества жизни людей. Женщины, как считается, обладают большей эмпатией.
Являясь председателем комиссии по делам несовершеннолетних и защите их прав, не могу не принимать близко к сердцу проблемы в детско-родительских отношениях, вопросы семейного неблагополучия. При этом стараюсь сохранять голову холодной, чтобы разобрать каждую ситуацию, выявить причины случившегося, разработать план индивидуально-профилактической работы с семьей или ребенком по выходу из кризисной ситуации. Много обращений поступает от пожилых людей, которые, помимо материальных проблем, страдают от дефицита внимания.
Мне никогда не забыть лиц родителей, провожающих в последний путь своих сыновей, погибших в ходе специальной военной операции. Их боль живет и в моем сердце, ведь я тоже мама. При организации мероприятий по оказанию адресной помощи членам семей участников СВО важно и получение всех полагающихся выплат, но и прежде всего моральная поддержка.
Но всегда обращаю внимание коллег на то, что эмпатию нужно сочетать с профессионализмом. Одного сопереживания недостаточно для решения острых социальных вопросов, нужно знать законодательство и эффективно его применять.
Данилова Наталья АлександровнаПрофессионализм, дополненный женской интуицией
Наталья Александровна Данилова, начальник финансового отдела администрации Александровского района
— В финансовых отделах, особенно на муниципальном уровне, часто подбирается женский коллектив. Как вы считаете, это именно женское умение правильно распределять бюджет?
— Не секрет, что работа с цифрами требует усидчивости и кропотливости, особой внимательности к деталям, именно этими качествами по своей природе обладают женщины. Да, действительно, на сегодняшний день мой коллектив в основном женский, но есть в отделе и два профессионала-мужчины.
Но так было не всегда. Жизнь вносила свои коррективы. Когда я изучала историю нашего финансового отдела, то обратила внимание, что до Великой Отечественной войны в финансовом отделе работали в основном мужчины. После ухода на фронт мужчин их замещали женщины.
Коллектив у нас дружный, несмотря на то что половина коллектива — молодые специалисты, которые в настоящее время находятся в декрете. Указ президента страны по улучшению демографической ситуации мы выполняем на отлично: за два года родилось пять малышей.
Основная черта моего коллектива — ответственность и профессионализм, работа на результат, дополненные женской интуицией. Все мы стоим на страже материального благополучия и финансовой стабильности района. И тут нужно быть рачительными хозяйками, распределять каждую копейку так, чтобы она пошла в дело, дала результат, поддерживать сбалансированность бюджета.
Конечно, помогают нам в этом качества, заложенные в женской природе, — умение созидать, выстраивать отношения, вера в себя, житейская смекалка, женский подход в распределении средств.
Попова Светлана ВикторовнаМы не должны отличаться от городских!
Светлана Викторовна Попова, начальник отдела культуры администрации Александровского района
— Для многих Е. А. Фурцева (министр культуры СССР в
— Я тоже отношу себя к числу реформаторов, конечно, не таких великих, но меня радует причастность к изменениям, значимым для района и области. В моем случае я иду за детской мечтой. Я не ходила в детский сад, мое детство проходило в местной гостинице, где работала старшей горничной моя мама. В те годы в наш небольшой райцентр, благодаря потрясающему организатору — директору сельского клуба Александру Модину, приезжали знаменитые артисты: Зинаида Кириенко, Леонид Куравлев, Геннадий Хазанов... И мне, тогда еще ребенку, посчастливилось их всех увидеть. Много лет спустя, став руководителем в сфере культуры, первым делом я создала в районном Доме культуры фотогалерею знаменитых гостей тех лет. А теперь она пополнилась новыми звездами: Ильдар Абдразаков, Денис Мацуев, Барбара Фриттоли...
С каким восхищением я смотрела на костюмы заезжих артистов и их головные уборы. Работа московских мастериц, с вышивкой и «драгоценными камнями», казалась мне сказочной. А чем наши артисты хуже? Сейчас и мы можем похвастаться богатейшей костюмерной, а особенно костюмами ручной работы, созданными теми же неизменными столичными швеями. Каждый творческий проект для нас — в первую очередь новые сценические образы.
Еще одна мечта — кино. Мой дядя работал в небольшом сельском клубе киномехаником, и иногда мне доверяли крутить в кинобудке старый киношный аппарат. По понятным причинам первый проект, который я запустила в жизнь, — современный 3D-кинозал. А реализовать это удалось, победив в конкурсном отборе Фонда кино и получив 5 миллионов рублей.
Мы не должны отличаться от городских! Раньше нас — молодежь, приехавшую учиться в город из глубинки, было видно за версту, и это было обидно. Сейчас грань стирается: у нас две модельные библиотеки, модернизированные по последнему слову техники. Студенты областного колледжа культуры и искусств с удовольствием приезжают к нам на выпускную практику и... остаются работать.
А еще, помните, в детстве во дворах устраивали концерты, показы диафильмов на белых простынях, но мечтали мы всегда о настоящей сцене. Теперь у нас есть автоклуб — многофункциональный центр, оснащенный световым, звуковым, видеопроекционным оборудованием, который обеспечивает проведение мероприятий в любой локации, в населенных пунктах, где нет стационарных ДК.
Мокина Елена ЛьвовнаЖенщине суждено быть педагогом и руководителем
Елена Львовна Мокина, начальник отдела образования Александровского района
— В России ежегодно увеличивается доля женщин-преподавателей, сейчас она составляет около 88,4 процента. По вашему мнению, им легче рассказать вам о проблемах, поделиться новыми идеями воспитания молодого поколения, чем руководителю-мужчине?
— В древние времена именно женщина выполняла функции организатора и руководителя в своей общине, семье, а мужчина был добытчиком и защитником. Наверное, поэтому женщине суждено быть педагогом и руководителем. При этом подходы разительно отличаются. Мужчины-руководители предпочитают вертикальную структуру управления, а женщины-руководители используют тонкие и достаточно деликатные инструменты, часто обращая внимание на личность подчиненного.
Мне, конечно же, легче в общении с коллегами-женщинами психологически устранить конфликт, выслушать и донести информацию, используя какие-то личные примеры, обсудить инновации в педагогике и воспитании. Принимая какое-то нестандартное решение, я, наоборот, выхожу на педагогов, прошу поддержки, делюсь планами, а затем мы коллективно принимаем решение.
Руководить женским коллективом непросто, поэтому стараюсь, чтобы деловые отношения не переросли в дружеские. Держу эмоции при себе, а при общении с коллегами ищу компромиссы, стараюсь договориться мирным путем и с выгодой для каждого. А вот мужчины-руководители, на мой взгляд, менее склонны к переменам, более прямолинейны, им сложнее принять другую точку зрения, они меньше доверяют интуиции и чувствам. В результате они могут проигрывать женщине-руководителю именно в педагогике.
