Гришанова Ольга АнатольевнаПеред каждым внедрением нового информационного решения Федеральное казначейство запускает пилотный проект. Это стратегически обоснованный подход, который позволяет снизить возможные риски при внедрении и успешно масштабировать проект. На протяжении многих лет одной из ключевых площадок для реализации пилотов является УФК по Саратовской области. Внедрение подсистемы управления доходами ГИИС «Электронный бюджет» не стало исключением.
Дмитрий Александрович Оловянников, руководитель Управления Федерального казначейства по Саратовской области
Ольга Анатольевна Гришанова, заместитель руководителя Управления Федерального казначейства по Саратовской области
Развитие информационных систем казначейства
Введение в эксплуатацию новых информационных решений, импортозамещение существующих цифровых инструментов, обеспечение бесперебойной работы автоматизированных процессов — важнейшие этапы развития государственных информационных систем. И первый качественный шаг в этом направлении был сделан в 2010 году. В этот период была внедрена автоматизированная система Федерального казначейства (АСФК), позволяющая в рамках одного территориального органа одновременно осуществлять операции по доходам и расходам с ведением бюджетного учета. В 2018 году произошел следующий важный этап в развитии: началось внедрение ГИИС «Электронный бюджет» (далее — ГИИС ЭБ), охватывающей всю бюджетную деятельность государства.
Перед каждым внедрением новой информационной системы, нового информационного (технологического) решения Федеральное казначейство запускает пилотный проект. Это стратегически обоснованный подход, который на этапе тестирования и опытной эксплуатации обеспечивает принятие взвешенных решений, позволяет снизить возможные риски при внедрении и проложить путь к успешному масштабированию проекта.
На протяжении многих лет одной из ключевых площадок для реализации пилотов информационных систем Федерального казначейства является Управление Федерального казначейства по Саратовской области (далее — Управление). Управление активно участвовало во внедрении АСФК, в тестировании и апробации функционала по ведению отдельных видов лицевых счетов в подсистеме управления расходами ГИИС ЭБ, в запуске системы казначейских платежей. Первыми в стране мы осуществили перевод лицевых счетов для учета операций со средствами, поступающими во временное распоряжение получателей бюджетных средств (с кодом 05), и лицевых счетов получателей средств федерального бюджета (с кодами 03, 14) в ГИИС ЭБ. Участие в реализации этих проектов было бы невозможно без доверия Федерального казначейства и слаженной профессиональной работы коллектива Управления.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала «Бюджет»
Оформить подписку Войти
Поделиться:
