Вологодская область успешно наращивает объем привлеченных в проекты средств. По итогам 2024 года регион стал вторым по темпу роста инвестиций в Северо-Западном федеральном округе и четвертым в России. Экономическое развитие региона и социальные инициативы мы обсудили с губернатором Вологодской области Георгием Юрьевичем Филимоновым.
— Георгий Юрьевич, хотелось бы начать наш разговор с инвестиций. Какие меры вы принимаете для их привлечения?
— Действительно, сегодня Вологодская область переживает период активного экономического роста, что подтверждает целый ряд показателей. По итогам 2024 года объем инвестиций в основной капитал составил 250,4 миллиарда рублей, что выше уровня 2023 года на 37 процентов. Это результат системной работы по созданию благоприятного инвестиционного климата и поддержке бизнеса всех уровней. Наш регион традиционно силен в трех отраслях: химической промышленности, металлургии и лесопромышленном комплексе. Однако мы активно работаем над диверсификацией экономики, развивая новые перспективные направления.
Кстати, Петербургский международный экономический форум стал для нас важной площадкой для презентации инвестиционного потенциала региона. Как всегда, на выходе имеем предельно конкретные результаты: 23 соглашения о сотрудничестве на общую сумму 121,45 миллиарда рублей. И это лишь часть масштабной работы по усилению межрегионального и международного сотрудничества, партнерских связей для привлечения новых инвестпроектов на благо Вологодской области.
Мы реализуем комплексный подход, который включает несколько ключевых элементов. Во-первых, это создание сети особых экономических зон. В поселке Лесково уже функционирует ОЭЗ промышленно-производственного типа площадью 200 гектаров, где резидентам мы предоставляем финансовые, имущественные и инфраструктурные меры поддержки, в том числе налоговые преференции. Среди них: ставка налога на прибыль первые пять лет — два процента, следующие пять лет — семь процентов, третью пятилетку — 12 процентов, после
В-третьих, создан Центр поддержки инвестиций, где каждый потенциальный инвестор может получить полный пакет услуг — от консультаций по нормативно-правовым вопросам до сопровождения проекта на всех этапах реализации.
— Вы упомянули диверсификацию экономики. Какие отрасли вы считаете наиболее перспективными для инвестиций?
— Мы выделяем несколько стратегических направлений. Среди них развитие ИТ-сектора, глубокая переработка древесины, агропромышленный комплекс: развитие молочного животноводства и перерабатывающих производств. И конечно же, туристическая отрасль — создание круглогодичных туристических кластеров. По каждому из этих направлений мы готовы предложить инвесторам индивидуальные условия поддержки, включая налоговые каникулы, субсидирование процентных ставок по кредитам и помощь в подключении к инфраструктуре.
— Сегодня туризм становится важной статьей доходов многих регионов. Каковы ваши стратегические планы в этом направлении?
— Вологодская область обладает поистине уникальным туристическим потенциалом, который мы только начинаем раскрывать в полной мере. По данным за 2024 год, наш регион вошел в топ-3 по посещаемости в новогодние праздники после Москвы и Санкт-Петербурга благодаря вотчине Деда Мороза в Великом Устюге. Однако наша стратегия направлена на создание круглогодичного турпотока.
На Петербургском международном экономическом форуме мы подписали соглашение о реновации развлекательного парка «Великий Устюг — Родина Деда Мороза» и его развитии. Проект включает создание круглогодичного культурно-этнографического кластера площадью 200 гектаров. Привлекаем порядка 22 миллиардов рублей инвестиций, рассчитываем создать новые туробъекты, повысить качество сервиса, создать новые рабочие места. И конечно, развитие вотчины невозможно без развития самого Великого Устюга. Планируем направить средства на проекты по благоустройству города уже в этом году.
— Какие еще направления туризма, помимо Великого Устюга, развиваются в регионе?
— Мы активно работаем над созданием разнообразных туристических продуктов, чтобы удовлетворить запросы всех категорий туристов. Это паломнический туризм: разработано 15 маршрутов по монастырям Русского Севера, включая Ферапонтов монастырь с фресками Дионисия, который включен в Список Всемирного наследия ЮНЕСКО, и Кирилло-Белозерский монастырь — крупнейший в Европе по площади.
Это и агротуризм: фермерские гостевые дома, где туристы могут познакомиться с традиционным укладом жизни и попробовать натуральные продукты. Активно продвигаем наши продукты питания: вологодское масло, сыры, мороженое.
Это экологический туризм. Разработано 28 маршрутов по особо охраняемым природным территориям, которые занимают 6,5 процента площади региона. Особой популярностью пользуются водные маршруты по рекам Сухоне и Югу.
— Какие меры поддержки существуют в Вологодской области для туроператоров и объектов размещения?
— Мы предлагаем комплексную систему поддержки для участников туристического рынка, в том числе финансовую поддержку: субсидии до 5 миллионов рублей на создание новых турпродуктов, гранты до 10 миллионов рублей на развитие инфраструктуры, компенсация до 70 процентов затрат на подключение к коммунальным сетям. Обучаем персонал за счет областного бюджета, проводим стажировки, готовим гидов-экскурсоводов.
Отдельно хочу отметить программы поддержки участия в федеральных и международных выставках. Размещаем информацию на туристических порталах, проводим рекламные кампании. Особое внимание уделяем развитию малых гостиниц и глэмпингов — для них действуют специальные льготные программы кредитования со ставкой от одного процента годовых.
— Расскажите о динамике доходов региона от развития туризма. На какие показатели планируете выйти в перспективе?
— Говоря о развитии туризма, прежде всего мы должны иметь в виду транспортную доступность. При поддержке Президента РФ и Правительства России в рамках подготовки Вологды к
По итогам 2024 года регион посетили 4,1 миллиона туристов, это плюс 8,2 процента к 2023 году. К 2027 году стоит задача выйти на семь миллионов посетителей.
— Вологодская область показывает хорошие результаты при реализации нацпроектов. Как организована работа по этому направлению?
— Вы правы, по состоянию на июнь 2025 года наш регион занимает
По каждому национальному проекту создан штаб, который еженедельно отслеживает выполнение всех показателей. В работе мы используем современные цифровые инструменты мониторинга. Контролируем ход строительства, оперативно реагируем на вопросы. Кроме того, создан Аналитический центр, который занимается прогнозированием рисков и разработкой превентивных мер. В его состав входят эксперты из различных сфер, что позволяет принимать взвешенные решения. Кроме того, в KPI главы каждого муниципалитета включены показатели, касающиеся качественного и своевременного выполнения нацпроектов. Во многом именно здесь было слабое звено. Мы построили четкую, внятную вертикаль: от федерального уровня до конкретного исполнителя на месте. Во многом этот опыт уникален.
— Какие нацпроекты, на ваш взгляд, оказывают наибольшее влияние на развитие региона?
— Конечно, все нацпроекты вносят свой вклад. Но среди наиболее значимых я бы отметил «Жилье и городскую среду». Благодаря ему идет реконструкция Вологодского кремля, бюджет которой составляет 3,6 миллиарда рублей, благоустройство набережной реки Вологды, это 8 миллиардов рублей, и строительство 250 тысяч квадратных метров жилья в год.
Благодаря нацпроекту «Демография» мы поддерживаем вологодские семьи, строим детские сады, семейно-досуговые центры. По национальному проекту «Здравоохранение» возводим три новых медицинских центра, оснащаем 50 фельдшерско-акушерских пунктов, помогаем выплатами молодым специалистам. По нацпроекту «Образование» создаем кампусы для вузов и ссузов, капитально ремонтируем 120 школ по всей области, оснащаем 50 мастерских в колледжах. По проекту «Экология» идет программа по очистке 15 водоемов, рекультивация пяти свалок, создание трех новых особо охраняемых природных территорий.
Как я уже упоминал, мы используем многоуровневую систему контроля за исполнением нацпроектов. Это еженедельные совещания с участием ответственных лиц, публичная отчетность, внешний аудит. Существует система KPI для оценки эффективности реализации. Такая комплексная система позволяет оперативно выявлять и устранять возникающие проблемы, обеспечивая высокое качество реализации всех проектов.
— В Вологодской области принята региональная программа «Семья — оплот Русского Севера». Расскажите о ее основных направлениях.
— Эта программа стала основой нашей социальной политики. Она стартовала в ноябре 2024 года, ее общий бюджет в 2025 году составляет 2,8 миллиарда рублей.
Программа включает несколько ключевых направлений. Главное из них — поддержка молодых семей. Семьям предоставляем «губернаторский капитал» при рождении третьего ребенка — 150 тысяч рублей. Есть льготная ипотека под три процента годовых, возможность получить бесплатные земельные участки для строительства жилья.
Еще одно направление программы народосбережения — профилактика абортов. Специалисты проводят психологические консультации. Работаем с медицинским учреждениями. В марте ввели новые правила продажи алкоголя, развиваем спортивную инфраструктуру.
— Какие результаты реализации этой программы вы считаете наиболее значительными?
— По итогам первого квартала 2025 года количество абортов в Вологодской области сократилось с 420 до 32 — по медицинским показаниям. Это один из лучших показателей в стране.
С 1 марта и по 1 июля 2025 года 271 алкомаркет из 610, работавших на территории региона, закрылись. При этом мы запустили новую программу поддержки предпринимателей, которую назвали «5-3-3». Программа дает возможность получить льготный заем на приобретение специализированного оборудования и мебели для формирования новой точки в прежнем помещении. Предлагаем максимально выгодные условия: на три года мы предоставляем под три процента годовых сумму до 5 миллионов рублей. Уже выделено семь займов. Новые точки общепита вместо «наливаек» и алкомаркетов появятся в Вологде, Кириллове, Липином Бору, Грязовце и Шексне.
Продолжаем профилактику рынка вейп-продукции. Еще в июне этого года в регионе работало 316 точек. На сегодняшний день закрыли 56 вейпшопов, из них 21 с 26 по 28 июня.
— Какие меры поддержки семей наиболее востребованы в Вологодской области?
— Молодежи интересна программа поддержки студенческих семей. По ней мы даем компенсацию до 91 тысячи рублей в год за обучение одного из супругов. Льготная ипотека для молодых семей — уже выдано более 1,2 кредита. Бесплатные земельные участки многодетным семьям — выделено 250 участков. Выплаты на рождение третьего ребенка получили 650 семей. Как вы видите, все меры, которые я озвучил, действительно востребованы у населения.
— Как организована на Вологодчине помощь участникам специальной военной операции и их семьям?
— Мы помогаем по заявкам командиров воинских частей, да и просто всем нашим воинам. При этом важно, что мы не разделяем наших бойцов на мобилизованных, контрактников, добровольцев и сотрудников ЧВК. Это одно из наших приоритетных направлений работы.
Система помощи тоже многоэтапна. Это и финансовая поддержка, и медицинская помощь, и трудоустройство. По программе «Герои Русского Севера» — это аналог федерального проекта «Время героев» — трудоустроено 460 человек. Также для бойцов и их семей действуют жилищные программы, льготы на получение образования.
Всего в Вологодской области действует более 40 мер поддержки воинов и их семей. Это наш долг, наша миссия. За каждым участником специальной военной операции — история мужества. За каждой семьей — боль, которую невозможно исцелить, но этих людей можно окружить теплом и вниманием.
По просьбе бойцов
Также мы создали круглосуточный кол-центр с коротким номером 122, куда можно обратиться с любым вопросом. За год работы центр обработал более 15 тысяч обращений. Особенность в том, что позвонить могут не только жители области, но и бойцы непосредственно из зоны СВО — мы решаем вопросы с доставкой необходимого оборудования, организацией лечения и реабилитации.
— В чем особенность вашей региональной программы «Герои Русского Севера»? Трудоустраиваете ли ее финалистов на государственную и муниципальную службу?
— Наша важнейшая задача — не просто оказать поддержку солдату, а открыть реальные перспективы развития, помочь переориентироваться и внести свой вклад в развитие родного региона. На протяжении всей работы программы мы обучаем участников и, конечно, даем им направления. Совсем недавно прошел этап собеседований, сформирован список лучших.
На должность одного из глав муниципалитетов — в Нюксенском округе — номинирован участник регионального кадрового проекта «Герои Русского Севера», ветеран СВО Антон Сергеевич Тропин. Он награжден нагрудным знаком «За отличие в службе» II степени, медалью «За участие в СВО», медалью Суворова. Уже прошли первые встречи с коллективом. Работает, знакомится с проблемами на земле.
— В завершение нашего разговора расскажите, каким вы видите будущее Вологодской области в ближайшие
— Наша стратегическая цель — войти в число лидеров среди регионов России по качеству жизни к 2030 году. Для этого мы реализуем комплексную программу развития по нескольким ключевым направлениям. Важной частью будущего области является развитие науки и образования, а также цифровизация и поддержка ИТ-специалистов, возвращающихся на родину. Крайне важно, опираясь на промышленное производство и сельское хозяйство, сохранить наше богатое культурное наследие.
Уверен, что вместе мы сможем сделать Вологодскую область одним из самых благополучных регионов страны. У нас для этого есть все необходимое: трудолюбивые и талантливые люди, богатые природные ресурсы, уникальное культурное наследие и четкое понимание целей развития.
Подготовила А. Ю. Ольховая