В конце августа 2025 года состоялась XVI сессия Совета народных депутатов Кемеровского муниципального округа. На повестке дня стоял один вопрос — официальная церемония вступления в должность главы муниципального образования Дмитрия Владимировича Павлова. Журнал «Бюджет» первым взял интервью у нового главы, который только приступил к исполнению своих обязанностей.
— Дмитрий Владимирович, поздравляем вас с новым назначением. До вступления в должность главы Кемеровского муниципального округа муниципальной службе вы посвятили 18 лет. Ранее служили в Вооруженных силах России. Какие ключевые навыки, которые сегодня помогают вам в работе, вы приобрели за это время?
— Если оглянуться назад, то вся моя биография связана с работой с людьми. Служба в армии дала мне главное — дисциплину и умение принимать решения, даже когда времени на раздумья нет. Там я понял, что за любой задачей стоят конкретные люди, их жизнь и безопасность.
Что касается муниципальной службы, то здесь я прошел разные ступени, в том числе побывал и на «передовой». Например, когда работал в Центральном районе города Кемерово, в разгар зимы произошла авария на теплотрассе. Несколько жилых домов остались без отопления. И тогда мы с командой буквально переехали из кабинетов на место проведения работ: согласовывали действия всех подрядчиков, договаривались с жителями. К концу дня в домах снова было тепло. Такие моменты учат, что важнее всего — не откладывать решение проблем и быть рядом с людьми, когда им трудно.
Могу отметить, что каждый этап моей карьеры давал мне новые навыки: как выстраивать диалог с жителями, как искать компромисс между ожиданиями людей и реальными возможностями бюджета, как собирать команду, которая верит в результат. Все это мне очень помогает и сейчас, когда я возглавил Кемеровский муниципальный округ.
Встреча с жителями района— По поручению губернатора Кемеровской области вы были направлены на усиление административного аппарата муниципалитета. Какие первостепенные задачи были поставлены перед вами главой региона?
— Кемеровский муниципальный округ — это большая, по-настоящему живая территория. Здесь девять сельских поселений, 71 населенный пункт, и почти в каждом есть своя история, свои традиции, своя особая атмосфера. Мне уже удалось побывать во многих селах и деревнях — люди встречают тепло, говорят прямо о том, что волнует, и это очень ценно.
Округ сильный, в нем развиваются сельскохозяйственные и промышленные предприятия. И конечно, есть вопросы, решение которых нельзя откладывать, которые требуют системного подхода. Главная задача на сегодняшний день — сделать так, чтобы жители чувствовали: администрация работает для них, а не наоборот. Это значит — быстро реагировать на запросы, четко координировать работу служб. Словом, меньше бюрократии, больше реальных дел.
На текущий момент приоритеты очевидны: модернизация жилищно-коммунального хозяйства, приведение в порядок дорог, благоустройство территорий, диверсификация экономики. Но все это невозможно без обратной связи. Поэтому одна из первостепенных задач — выстроить постоянный диалог с жителями. Когда знаешь, что людям действительно нужно, можно правильно расставлять акценты и двигаться вперед.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала «Бюджет»
Оформить подписку Войти
Поделиться:
