Имя Галины Васильевны Петушковой, уже 11 лет занимающей пост заместителя губернатора Брянской области и возглавляющей департамент финансов региона, известно далеко за пределами Брянщины. Колоссальный опыт позволяет ей реализовывать максимально взвешенный подход к управлению финансовой системой региона, что сегодня необходимо как никогда. Результаты ее работы неоднократно получали высокую оценку на федеральном уровне.
— Галина Васильевна, от всего издательского дома «Бюджет» поздравляем вас с днем рождения и пятидесятилетием работы в финансовой сфере! Расскажите, с чего все начиналось. Почему вы решили пойти учиться в Звенигородский финансовый техникум?
— Когда я окончила школу, у меня не было четкого видения, куда я хочу двигаться дальше. На выбор моей профессии оказала влияние мама. Она работала бухгалтером в сельской администрации и предложила мне пойти учиться в финансовый техникум. Дело в том, что она сдавала отчеты в райфинотдел и видела дисциплину, которая там была, порядок во всех направлениях. Сегодня это забавно, но мой папа занял иную позицию, он ратовал за поступление в сельскохозяйственный институт. Однако я все же послушала маму и сделала действительно правильный выбор, который определил всю мою дальнейшую жизнь.
Первая ревизия, 1977 г.— Сразу после окончания техникума вы стали инспектором государственных доходов финансового отдела Трубчевского райисполкома Брянской области. Какие были первые впечатления от работы?
— Действительно, 1 апреля 1976 года я по распределению финансового управления области приехала работать в Трубчевск. Меня назначили инспектором по доходам. Я проработала в этой должности всего три месяца, но воспоминаний осталось море.
Мне дали семь сельсоветов. Сначала со мной поехал начальник отдела госдоходов. Он мне показал, как нужно работать. Тогда были похозяйственные книги: смотришь, что в ней, и начисляешь налоги. Руководитель был со мной всего один день, а дальше — самостоятельное плавание. Но оказалась, что я справляюсь, и справляюсь хорошо. На один сельский совет отводилось три дня, мне же хватало одного, максимум двух дней. Такой результат позволил очень быстро перевести меня на должность экономиста по финансированию отраслей народного хозяйства. Предприятия сдавали балансы в райфинотдел, я эти балансы проверяла, давала заключение по каждому предприятию. Проверка областного финансового управления не выявила ни одной ошибки в моей работе, поэтому сразу начался разговор о моем переводе в область. Однако у нас освободилась должность ревизора, и мне предложили занять ее. Уже на следующий день я уехала на ревизорские курсы в город Кропоткин Краснодарского края.
Всесоюзные курсы ревизоров-контролеров, 1986 г.12 с лишним лет я работала ревизором. Приходилось ходить пешком до сельских поселений и обратно. Акты проверки мы тогда писали от руки, а машинистка печатала несколько копий под копирку. Но это был бесценный опыт. В это время я также получила высшее образование, окончила Всесоюзный заочный финансово-экономический институт.
Когда заведующий Трубчевским районным финансовым отделом ушел на заслуженный отдых, меня перевели на эту должность, в которой я проработала еще 13 лет.
— Какие годы были самыми сложными для муниципальных финансистов?
— Я возглавила районный финансовый отдел в 1991 году. Собственно, тогда и началось самое сложное время и для нас, и для всей страны. Мы старались оказывать людям помощь, договариваться с потребсоюзом, всеми сельпо, чтобы жители могли взять необходимые товары. С невыплатами заработной платы мы сталкивались до 2002 года. Были периоды, когда зарплату бюджетники не получали по восемь месяцев, а колхозники — по
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала «Бюджет»
Оформить подписку Войти
Поделиться:
