Версия для печати 4324 Материалы по теме
Для организации расчетно-клирингового центра при ЦБ потребуется полгода работы и 2 млрд рублей
Глава ВТБ24 Михаил Задорнов о трудностях и перспективах НПС

Во вторник Совет Федерации должен рассмотреть одобренный накануне Госдумой закон о создании Национальной платежной системы. Президент-председатель правления банка ВТБ24 Михаил Задорнов в интервью «Российской газете» рассказал, на какой стадии развития находится российская платежная система.

Что такое НПС?

Это объединение множества расчетных систем: ЦБ, банков, национальных операторов платежей и мелких расчетных систем. И национальная платежная система в России уже существует. А создавать в связи с демаршем Visa и MasterСard нам надо расчетную систему пластиковых карт. Вот это уже правильная терминология.

Надежность и стабильность

Сейчас идет дискуссия, как гарантировать гражданам абсолютную стабильность расчетов внутри России. Второй пункт дискуссии — выпускать ли собственную национальную платежную карту. По первому вопросу ЦБ, правительство и крупнейшие банки практически договорились. Мы хотим, чтобы внутрироссийские расчеты — снятие наличных, платежи в магазинах — полностью проходили в России. Причем не в том виде, чтобы эти системы организовали процессинговые центры на территории России. В этом предложении нет никакого смысла. Это дорого и бессмысленно. Потому что если они организуют дочерние компании в России, все равно решения по ним будут приниматься за границей. И здесь мы ничего не приобретаем, кроме бессмысленных затрат.

Собственная платежная карта

Под эгидой ЦБ будет создан клиринговый центр для ведения расчетов по всему внутрироссийскому трафику платежных карт. А заграничные все равно будут вести Visa и MasterСard. Требуется ли еще и специальная российская карта? На решение этого вопроса специалисты взяли пару месяцев. Надо посмотреть на опыт нескольких стран, которые свои карты уже выпускали. Это, например, Франция, Китай, Япония. Если мы хотим выпускать свою национальную карту, то в ней должен быть чип со специальной технологией, который позволит принимать ее по всему миру.

И нам придется, так или иначе, взаимодействовать с международными платежными системами. Плюс это должна быть технология, которая не отстает от передовых на карточном рынке. Здесь нам, наверное, выгодно взаимодействовать не с какой-то одной системой, а с несколькими. И надо занять позицию, которая позволит сохранить маневр. Например, мы можем на Дальнем Востоке, в Забайкалье, в Хабаровском крае выпускать China UnionPay как карточку на современных технологиях. А для другой части России совместная карточка с Visa или MasterСard была бы интересна.

Можно ли будет российской картой расплачиваться за границей?

Безусловно. С моей точки зрения, самое опасное — это поощрение изоляционизма, оно никогда ни к чему хорошему Россию не приводило. И в современном глобальном мире это было бы просто плохо для самих клиентов и для российских граждан.

Время и затраты

Для организации расчетно-клирингового центра при Центробанке потребуется примерно полгода напряженной работы. А затраты на него не очень большие — в пределах 2 млрд рублей. Да и окупится он быстро за счет сосредоточения расчетов внутри страны. Недорого сделать и межхостовые соединения между основными процессинговыми центрами российских банков и банковских объединений. Этим мы уже занялись, 3 млн долларов стоит построить такие «переходники» между основными игроками рынка. Они обеспечат нашим гражданам гарантии от любых санкций.

Подробнее

Поделиться
Продолжается редакционная
подписка на 2024 год
Подпишись выгодно