В конце 2012 года Министерство финансов Свердловской области, возглавляемое Г. М. Кулаченко, приступило к переходу на программно-целевой метод планирования бюджета. В рамках данной работы предполагалось в том числе формализовать процедуры составления и мониторинга исполнения государственных заданий. Задача была поставлена четко: уйти от существующей практики выделения средств учреждению на обеспечение его деятельности «по потребности» и оплачивать фактически оказанные в рамках государственных заданий услуги и выполненные работы.
Для решения задач по внедрению практики государственных заданий, которые смогут реально работать, была создана межведомственная рабочая группа, в состав которой вошли представители Министерства финансов и Министерства экономики региона, ответственные сотрудники всех заинтересованных ГРБС, а также представители компании «САПФИР». Последние стали участниками рабочей группы, так как компания «САПФИР» была выбрана на конкурсной основе для исполнения государственного контракта, в соответствии с которым отвечала за автоматизацию процесса и формирование рекомендаций по изменению нормативно-правовой базы. Заседания рабочей группы проходили практически еженедельно.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала «Бюджет»
Оформить подписку Войти Бесплатный демодоступ
