Версия для печати 4309 Материалы по теме
Госслужба — пространство для реализации возможностей и дерзких проектов

В 2018 году в число победителей Всероссийского конкурса «Лучшие кадровые практики в системе государственного и муниципального управления», который Минтруд России проводит с 2013 года, вошло Управление государственной гражданской службы Администрации главы Республики Коми. Поделиться опытом реализации кадровой политики мы попросили Ризиду Юнировну СУЯРГУЛОВУ, заместителя руководителя Администрации главы Республики Коми — начальника Управления государственной гражданской службы.

Приоритетная задача

— Ризида Юнировна, судя по результатам конкурса Минтруда России, кадровая работа в республике ведется на хорошем уровне.

— Реализация задач, обозначенных в указе Президента РФ № 204, невозможна без совершенствования кадровой политики в системе госуправления. Поэтому формирование высококвалифицированного и эффективного кадрового состава государственных органов и органов местного самоуправления Республики Коми входит в число приоритетных задач главы региона Сергея Анатольевича Гапликова и регионального правительства.

Вектор реализации кадровой политики в системе госуправления в республике определяют следующие тренды:

увеличение объема обрабатываемой для принятия управленческих решений информации, сокращение времени для разработки и принятия управленческих решений;

увеличение количества межведомственных задач и проектов;

цифровизация государственного управления;

сокращение штатной численности органов государственной власти республики.

Эти тренды предъявляют высокие требования к профессиональным и личностным качествам и компетенциям сотрудников. Привлечение, удержание и развитие профессиональных кадров является главным приоритетом нашей кадровой политики.

— Существует ли в органах государственной власти республики проблема нехватки кадров?

— Ежегодно кадровый состав органов государственной и муниципальной власти обновляется практически на четверть. Поэтому наша кадровая политика нацелена на выявление и привлечение на службу специалистов, отвечающих высоким требованиям, которые сегодня предъявляет динамичное социально-экономическое развитие региона. Для нас принципиально важны высокий интеллект и профессионализм, творческие способности, умение использовать современные цифровые технологии и, что не менее важно, умение слышать людей, поддерживать обратную связь с населением, выполнять свои обещания.

— Что конкретно вы предпринимаете?

— Чтобы на государственную службу пришли перспективные управленцы, мы проводим большое количество информационно-разъяснительных мероприятий для населения. Их главный идеологический посыл — «государственная служба — это пространство для реализации возможностей и самых дерзких проектов».

Для школьников и студентов это открытые уроки в школах и вузах, дни открытых дверей в органах власти, прохождение практики, дни карьеры, организация тематических площадок на молодежных форумах. В 2016–2018 годах в этих мероприятиях приняло участие более шести тысяч человек.

Для привлечения на госслужбу специалистов Правительство Республики Коми презентует себя в качестве работодателя на ярмарках вакансий: в 2016–2018 годах от участников поступило более двух тысяч обращений. Проходят конкурсы на включение в кадровый резерв и замещение вакантных должностей: за последние три года в них приняли участие более полутора тысяч человек.

Спецпроекты

— Новацией в государственной кадровой политике республики стал проект «Стажер». Расскажите о нем подробнее.

— Проект реализуется с 2014 года.Ежегодно с пятью выпускниками вузов, отобранными на конкурсной основе, мы заключаем срочные трудовые договоры на год. В течение этого срока каждый из молодых специалистов проходит стажировку в четырех государственных органах. Проект направлен на решение сразу нескольких задач. Это профориентация молодых специалистов, позволяющая им после года работы сделать осознанный выбор профессионального развития; повышение престижа государственной службы, развенчивание мифов о ней; развитие института наставничества; подтверждение необходимости тщательной профессиональной оценки кандидатов на участие в проекте.

За период реализации проекта в конкурсном отборе приняли участие более 200 человек, стажировку прошли 23 специалиста, 19 из которых по результатам стажировки трудоустроены в систему государственного и муниципального управления. Как отмечают участники проекта, стажировка — это отличная стартовая площадка, позволяющая оценить возможность практического применения в различных сферах госуправления имеющихся знаний и навыков по профессии и сделать осознанный выбор относительно своей дальнейшей карьеры.

Эффективным инструментом повышения качества управленческих кадров является проект «Команда Республики Коми» по формированию и развитию резерва управленческих кадров региона. Резерв формируется с 2008 года. Конкурсанты проходят тщательный отбор и оценку. Для эффективного развития резерва реализуется комплексная образовательная программа с учетом результатов оценки.

Поделиться
Открыта редакционная
подписка на 2023 год
Подпишись выгодно
Первая полоса