В 2015 году, выступая с посланием Федеральному собранию, В. В. Путин выделил проектное управление в качестве одного из основных инструментов эффективного управления в органах государственной власти. Журнал «Бюджет» регулярно освещает практики проектного управления в органах государственной власти. На этой странице вы найдете подборку последних и самых актуальных статей журнала по этой теме.
- Проектное управление — система, которой доверяют
За два с небольшим года Ханты-Мансийский автономный округ — Югра стал одним из регионов-лидеров по внедрению проектного управления. За это время была сформирована уникальная правовая и методическая база по управлению проектами и портфелями проектов. - Проектное управление: региональный аспект
На сегодняшний день Ленинградская область — признанный лидер по внедрению региональной модели управления проектами. В интервью «Бюджету» заместитель председателя Правительства Ленинградской области по экономике и инвестициям Дмитрий Анатольевич ЯЛОВ рассказал о ее ключевых составляющих. - Проектное управление и стратегическое планирование
Проектное управление, перестав считаться новой парадигмой, стало неотъемлемым элементом современной системы управления, включая государственный сектор. Его внедрение в практику органов государственной власти — это достаточно сложная комплексная задача, связанная прежде всего с изменениями существующих управленческих процессов. - Государственное проектное управление. Основные принципы и проблемы
В 2015 году, выступая с посланием Федеральному собранию, В. В. Путин выделил проектное управление в качестве одного из основных инструментов эффективного управления в органах государственной власти. В том же году, выступая на пленарном заседании Международного экономического форума в Петербурге, президент отметил необходимость создания проектных офисов в каждом регионе Российской Федерации для повышения их инвестиционной привлекательности. Начиная с этих знаковых событий, государственные органы нашей страны начали переход на совершенно новые для многих принципы работы. - Интеграция проектов в госпрограммы
Внедрение методов и принципов проектного управления в деятельность государственного сектора как на федеральном, так и на региональном уровнях прорабатывается уже несколько лет, причем регионы оказались активнее федерального центра, и многие уже наработали интересный опыт, которым готовы поделиться. - От стратегий к проектам: новая роль государственных программ
В октябре в Санкт-Петербурге состоялся очередной, XVI Общероссийский форум «Стратегическое планирование в регионах и городах России» (в числе его организаторов — Госдума, Минэкономразвития России, Правительство Санкт-Петербурга, Центр стратегических разработок и Леонтьевский центр). Значительное внимание на мероприятии было уделено вопросам проектного управления и его связи со стратегированием и бюджетным процессом. - Проектное управление — задачи на перспективу
— Данный инструмент относительно недавно применяется в Российской Федерации в целом и в нашем муниципалитете в частности. Реализация мер по его внедрению началась в прошлом году по инициативе региональных органов власти в рамках поставленных на федеральном уровне задач по реализации проектно-ориентированной системы управления.
- Проектный подход и управление бюджетом
В июне в Екатеринбурге прошли традиционные «Уральские встречи-2017», организованные НПО «САПФИР», Министерством финансов Свердловской области, Союзом финансистов России и издательским домом «Бюджет». Мероприятие стало рекордным как по составу и географии участников, так и по продолжительности проведения. - Вопросы использования проектного управления в органах власти
Проектное управление в государственном секторе уже перестало считаться новой парадигмой управления. Сегодня можно с уверенностью сказать, что управление проектами — очередной важный этап формирования культуры управления в госорганах.
- Проектное управление в региональных органах государственной власти
Традиционно в органах власти пересекались две модели работы и управления: процессная, которой подчинена текущая деятельность государственных служащих, и проектная, возникающая при появлении новых сложных задач и организации крупных мероприятий, на решение которых отводится ограниченное количество времени и финансовых ресурсов. Если текущая процессная деятельность укладывается в существующую организационную структуру, регламентирована нормативными актами и поддерживается информационными системами, то проектный подход формализован и тем более автоматизирован гораздо слабее.
- Применение проектного управления в ФНС России
В последние несколько лет деятельность Федеральной налоговой службы непрерывно совершенствуется. Улучшение инструментов администрирования, развитие сервисов для налогоплательщиков, внедрение новых подходов к осуществлению налогового контроля — очевидно, что это только начало. Так, в ноябре 2016 года ФНС России участвовала в финале федерального конкурса профессионального управления проектной деятельностью в госсекторе «Проектный Олимп», организованного Аналитическим центром при Правительстве РФ.
- Проектное управление не должно быть сектантством
В ноябре в Москве были подведены итоги конкурса «Проектный Олимп», организованного Аналитическим центром при Правительстве Российской Федерации. В ходе конференции «Практика проектного управления в государственном секторе» были названы победители конкурса. Представители органов власти и госкомпаний, а также эксперты поделились своим опытом и поспорили о перспективах этой сферы. - С первого раза правильно
По мнению начальника управления проектного менеджмента в государственном секторе Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации Павла Леонидовича ШЕСТОПАЛОВА, при всем интересе органов власти к проектному управлению успешных примеров его внедрения пока немного.
- Проектное управление в системе стратегического планирования
В России остро назрела необходимость применения нового механизма координации государственных программ и проектов, в основе которых лежит проблемно ориентированный подход и модель проектного жизненного цикла, определяющая достижение конечных результатов системы государственного стратегического планирования - Проектное управление в Белгородской области
Для российской практики государственного управления термин «управление проектами» или «проектное управление» довольно непривычный, несмотря на то что некоторые элементы этой системы менеджмента
