На расширенной коллегии Управления Федерального казначейства по городу Москве, состоявшейся 25 августа, рассматривались актуальные вопросы внешнего контроля деятельности аудиторских организаций, контроля в сфере противодействия легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, финансированию терроризма и финансированию распространения оружия массового уничтожения.
С 2020 года доля привлекаемых субъектами РФ банковских кредитов на срок два года и более стала уменьшаться, а в 2021 году регионы столкнулись с резким сокращением предложений от кредитных организаций по предоставлению кредитов на срок уже более одного года.
Взвешенные подходы к использованию современных технологий позволяют Ленинградской области сохранять многолетнее лидерство в сфере управления общественными финансами.
Министерство финансов Нижегородской области к юбилейному для сектора общественных финансов России 2022 году стало лидером в сфере цифровых и финансовых технологий. Ведомство прошло путь от регионального «Электронного бюджета» до цифровой экосистемы обработки финансовых данных.
Екатеринбург — активно развивающийся город с большим промышленным потенциалом, ежегодно растущим объемом инвестиций и, как следствие, высоким уровнем социально-экономического развития. О том, как в современных непростых условиях город сохраняет свои лидерские позиции, рассказывает глава Екатеринбурга Алексей Валерьевич Орлов.
Повышение эффективности контрольно-надзорной деятельности невозможно без развития информационных систем и интеграции цифровых технологий в уже существующие бизнес-процессы. ИТ позволяют повысить прозрачность и достоверность контрольных мероприятий, сократить сроки их проведения, а также проводить оперативный контроль и мониторинг результативности и эффективности расходов государства.
В этом году Казначейство России отмечает тридцатилетие с момента образования. УФК по городу Москве — не только одно из самых крупных управлений в системе ведомства, но и одно из самых передовых: многие новации и уникальные проекты проходят обкатку именно здесь. Об актуальных задачах управления рассказал врио руководителя УФК по городу Москве Андрей Иванович Лукашов.
Республика Башкортостан активно участвует в проекте «Развитие инициативного бюджетирования в субъектах Российской Федерации» и в пилотном проекте в рамках Закона № 189‑ФЗ о социальном заказе. Наработанная практика позволила задуматься об интеграции механизмов соцзаказа и инициативного бюджетирования.
Практика регионов — пилотов по использованию инструментов социального заказа в рамках Закона № 189‑ФЗ при предоставлении услуг органами службы занятости населения стала предметом обсуждения на отраслевой сессии «Занятость населения», прошедшей в рамках Всероссийского семинара-совещания в городе Уфе.
По данным Счетной палаты РФ, одни из наиболее часто допускаемых заказчиками нарушений в сфере государственных закупок связаны с формированием Н(М)ЦК. Чтобы снизить риски, в том числе связанные с занижением или завышением цены контрактов, Управление государственного заказа Амурской области осуществляет проверку расчетов и обоснования Н(М)ЦК.
В 2022 году Институт реформирования общественных финансов и издательский дом «Бюджет» отмечают
Орск — второй по величине город Оренбургской области. Это крупнейший промышленный центр региона, самый большой город по занимаемой площади. Качественно управлять таким хозяйством непросто. Василий Николаевич Козупица, глава Орска, рассказал, как город справляется с поставленными задачами и много лет становится лучшим муниципальным образованием России в сфере управления общественными финансами.
Активное участие в реализации региональных проектов в последние несколько лет дало серьезный толчок развитию муниципального образования город Медногорск.
Постоянное внимание к эффективности управления финансовыми ресурсами — одна из важнейших составляющих работы местных властей по улучшению качества жизни горожан, совершенствованию социальной инфраструктуры и повышению инвестиционной привлекательности муниципального образования.
С 2016 года руководство Сургутского района активно реализует политику привлечения негосударственного сектора на рынок муниципальных социальных услуг. О становлении и развитии данного направления, полученных результатах журналу «Бюджет» рассказала Татьяна Николаевна Османкина, заместитель главы Сургутского района Ханты-Мансийского автономного округа — Югры.
В последние три года мы все находимся в постоянном режиме необходимости выработки нестандартных вариантов действий при решении задач развития экономики территорий. Бизнес-сообщество, помимо ограничений, возникших в период пандемии, в условиях санкционного давления столкнулось с технологическими ограничениями, необходимостью принятия решений по переоборудованию производств, разработке новых логистических цепочек. Эти вызовы требуют особого внимания органов власти к текущей деятельности коммерческого сектора экономики.
В Оренбургской области пилотный проект «Инициативное бюджетирование» стартовал в 2017 году, организатором выступило региональное Министерство финансов. Буквально с самого начала активным участником программы стал Шарлыкский район. Что дал проект сельским поселениям муниципалитета? На эту тему мы поговорили с заведующим МКУ «Финансовый отдел Администрации муниципального образования Шарлыкский район» Алексеем Васильевичем Катковым.
В ходе исполнения бюджета главные распорядители бюджетных средств муниципального района имеют право вносить изменения в сводную бюджетную роспись путем перераспределения денежных средств между направлениями расходов в пределах общего объема бюджетных ассигнований программной (непрограммной) статьи кода целевой статьи расходов, а также между видами расходов.
Чтобы повысить свою самостоятельность и расширить возможности для развития, муниципальным образованиям приходится искать дополнительные внутренние ресурсы, сосредоточенные в области налоговых и неналоговых доходов. Многие муниципалитеты России выстраивают системную работу в этом направлении, и в их числе — Октябрьский район Оренбургской области. О том, какие мероприятия способствуют укреплению районного бюджета, рассказала Людмила Александровна Скурыдина, заместитель главы администрации района по экономике — начальник управления по финансам и местным налогам.
Изучение опыта наших предков позволяет увидеть как весьма удачные, так и крайне неудачные примеры организации местного самоуправления. Но главное, этот опыт доказывает важнейший тезис: при системной работе с привлечением инициативных и квалифицированных специалистов на местах могут быть решены даже самые застарелые и глубокие проблемы.
